中国企业和中国公民的大撤离就这样在利比亚全面开始，其战线几乎在利比亚的全境拉开，点和面多达数百个……如何使这些极度分散，先前从未经过特殊考验和周密组织的几万人集中统一行动？外交部和国资委都感到这是空前的难题。

“我们央企是有传统的，而且训练有素。即使有天大的困难，也会听从上级指挥，统一行动的。”国资委副主任黄丹华在谈及央企员工素质时，非常自豪和自信地说，“利比亚事件出来后，我们国资委在落实中央精神时，非常明确地要求各企业单位，先要做好撤离方案，必须服从中央和前线使领馆的指挥，积极能动地发挥央企优势，在具体撤离时单位与单位之间要坚持互相帮助，以大帮小、以小助散的原则。各个单位在撤离时，要坚决做到群众先走，老弱病残先走，民工和最基层的先走，干部后走，党员后走，公司高层后走。这几条一定，队伍就有了主心骨。”

显然这几条都是我们党的传统。关键和紧急时刻，这种传统和优势是可以获得巨大成功效应的。

镜头之一：中土公司驻利总部营地

有一位干练的中年女同志，名叫赵淑华，她是“临时总指挥”。尽管这个职务没有得到组织任命，可同事们从心底里自觉自愿听从她的指挥。17日、18日、19日这几天里，的黎波里的街头越来越乱，赵淑华他们公司和其他驻利中资公司一样，头头们都回北京参加各大集团公司的年初工作会议。不想利比亚的战乱偏偏这时突起，群龙无首怎么办？

“咋办？先把家里的粮食和物资备好，他打他的，我们干我们的！走，买粮去！”赵淑华一挥手，第一个登上车子，身后是跟着她的五六个小伙子。他们驾着车，穿梭在的黎波里的大街小巷，见食品店、粮油店就进去，然后拉着满车食品，避开横飞而来的枪弹，躲过示威游行队伍的愤怒声潮，一次次在总部营地进进出出……

“老婆，我刚从中南海出来，中央已经决定要把我们的人全部撤出来！明天我跟刁立民就准备回来……”中土集团副总兼驻利比亚分公司总经理陈志杰从国内打来电话时，赵淑华已经带领小伙子们买回了堆得像小山一样的食品及各种生活物资。

“那你赶紧回来吧！这边使馆也通知我们准备撤了。”赵淑华一边擦着汗，一边回着电话。

“好，一会儿集团总公司还要布置任务，明天我就往回赶。”陈志杰并不知道在他第二天也就是23日上飞机后，我驻利比亚使馆便通知在利各单位：国内已派出首架包机前来的黎波里接人，凡是老弱病残、儿童及女同志一律先撤。

“我不撤！这个时候你们就不要把我当女人了！你们只要记住我一个身份就行，我是共产党员！”营地经理陈献民怎么劝赵淑华都不行，她就这么回答。

“使馆也不同意你留下！”驻利比亚使馆的王旺生大使亲自来电催促。因为暴乱开始之后，妇女留下来后果不堪设想。

“咱中土公司在利比亚有3500多人，如果员工们一听老板把自己的老婆先弄回国了，不更急死他们吗？我要留下，大伙心底兴许踏实一点。”平时非常温顺的赵淑华，这回非常坚决。

“冒昧地问一句：王大使，你夫人走了吗？”赵淑华这回出招很绝。

王大使只得笑，然后说了一句：“她跟你一样不听话了。”

赵淑华这回“不听话”，却让中土公司后来大获好处，数批从前方被劫工地逃到总部营地的员工，在后来的那些天里没有缺吃少穿，让同志们在风雨飘摇中感到了温暖与安心。

陈志杰是唯一一位参加22日的中南海国务院撤侨应急会议的在利央企前线公司负责人。23日，他带着中央和国资委精神，与公司财务总管刁立民搭乘北京至土耳其首都的飞机，紧接着又从伊斯坦布尔坐航班飞向的黎波里。