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两个孩子的父亲(2)

杨澜访谈录之先锋 作者:杨澜


姚 明:其实收购这支球队的决定呢,并不是说后来才有的。差不多在2009年的CBA赛季的时候,就有这样的声音,说是不是我可以接手上海队,在这方面我们也得到上海市政府很大的支持。也就是说离开他们的支持,我们是做不到很多事情的。但是接手这支球队以后,真的发现打球是一回事,建设和经营一支球队完全是另外一种行业。

杨 澜:当老板的滋味怎么样?一句话来形容一下。

姚 明:那是非常典型的酸甜苦辣都有。

杨 澜:再进一步怎么解释呢?酸在哪里?甜在哪里?苦又在哪里?

姚 明:酸甜苦辣怎么说呢,里面有各种各样繁杂的关系在里面,因为我本身是上海队出身的,有很多原来的队友,原来的教练,现在改变了,互相之间的关系改变了,重新处理关系的方式改变了,这对我而言是一个学习的过程。所以在这方面,我当然不是一开始就做得非常好的,现在慢慢在学习,慢慢需要完善。当然如果说甜的话,现在成绩非常好,球赛中我去看比赛的时候,在休息室里面大家的关系非常融洽,我感到非常非常高兴,我想这就是我进入上海队的目的所在。

杨 澜:苦的地方呢?通常苦的地方不足为外人道。

姚 明:苦的地方,其实最苦的地方,我感觉还说不上来。为什么呢?我们精英俱乐部到现在为止,一个周期还没有结束,所以我们现在整个第一年都是一个磨合期,很多的问题都会暴露出来,包括明年夏天的训练问题。所以我们现在也许还有很多未知的困难在等着我们去解决。

姚明受伤之时,也是上海男篮最为艰难之时。球队成绩长期处于低谷,原出资人西洋集团撤资,球队何去何从,前途莫测。就在姚明借受伤之机思考自己的未来的时候,上海男篮就像个嗷嗷待哺的孩子出现在他的面前。

杨 澜:但是真正决定要入主这个球队了,你是不是头脑发热?

姚 明:我承认我有一些,在一开始的时候。

杨 澜:什么东西会让你觉得很兴奋,很激动?

姚 明:我更多的是感觉很难过,而并不是很兴奋。

杨 澜:怎么说?

姚 明:因为这支球队过去几年的战绩一直不理想,而且上海这个城市对本地球队的热情越来越低,像前面也说到了,两块钱一张的门票都卖不出去。

在姚明回来之前,上海男篮是这样一支球队:六年都没能进入季后赛,是整个中国职业篮球赛CBA上座率最低的主场,门票史无前例地卖到两块钱一张还无人问津。而这对于姚明无论从心理上和感情上都无法接受,要知道他带队夺得CBA冠军的2002年,上海队的比赛500块也是一票难求。

杨 澜:你在美国得知这样的消息,是通过一些什么样的途径?是朋友们给你打电话吗?

姚 明:网络上都有这些新闻,可以看到,当然也和朋友聊天。我走之前,上海篮球处于一个巅峰状态,我们每个队员走在大街上,回头率非常高。不管是哪一个上海队球员,只要你穿着上海队的训练服T恤或者外套出去,你会感到很自豪。

杨 澜:刚刚夺冠嘛。

姚 明:对,刚刚夺冠,所以我的思想一直停留在那个阶段,上海对本地篮球的那种支持。然后后来听到两块钱一张门票都卖不出去的消息,我确实是非常难过。所以我进入上海队,感情因素确实是占了差不多一半吧。但是既然进入上海队,就必须很理性地去做这件事,把它做好,做成一个长时间的事业,而不是三分钟热度去做这件事情。

由于成绩不佳,近年来上海男篮自从西洋要撤资的消息传出,要姚明来接手的呼声就一直没有停止过,心系球队的姚明也开始有了回来的意向。但是姚明意欲收购连年亏损达9600万元的上海男篮俱乐部全部股权的想法,令他的商业规划团队“姚之队”的全部成员都感到非常惊讶。对那些饱经商场磨炼的专业投资人士来说,这个疯狂的想法无疑是笔赔本的买卖。


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