正文

前言 3

给你一个公司,看你怎么管 作者:南勇


因为“打扫卫生、捯饬厕所”这些事儿,只有在我们中国才会被视为无聊 ,你拿到任何一个国外的世界五百强企业当中,都是能惊动董事长的“头等管理大事”(特别是服务行业),是许多管理者每天都要下很大工夫乐此不疲地从事的工作,当然,也是让他们享受到无比的成就感、感到无上快乐的工作。

看来,我们的某些人是被严肃的东西虐待惯了,脑子里已经盛不下任何快乐的要素。对于他们而言,快乐就意味着无聊,只有严肃才意味着高雅。(顺便说上一句,尽管他们在看那些“大师”级的“严肃”作品时,往往好歹翻上两页就实在看不下去,顺手把它扔到了一边,但是,即使这样,毕竟还是看到了“高雅”的东西、“大师”的东西,这心里头还是高兴、满足的。)

所以,他们认为“打扫卫生、捯饬厕所”这些不入流的无聊琐事根本就是保洁员的事儿,和管理者无关。管理者应该关心的是战略战术、资金运用、组织架构、市场营销这些“严肃而高雅的正经事儿”。

但是,我们可以打个赌,让你有机会见识一下什么才是真正高手的管理手段。

如果我和你在一座城市里从事同一个行业(当然,最好是服务业),我天天抓“打扫卫生、捯饬厕所”,你天天抓“战略战术”,看看我们谁会在竞争中获胜。

我敢拿我所有值钱的东西跟你打赌,你会被我打得满地找牙。

所以,抛开那些自虐狂般的矜持,对自己诚实一些吧!

让自己快乐一些不好吗?

在快乐中管理,在快乐中获胜不好吗?

让我们放松心态,尽情地玩儿管理吧!

理由很简单,因为管理归根结底应该是一种娱乐。

所以,没有娱乐精神,还是别玩儿管理了。

因为即便玩儿,你也玩儿不过人家。


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