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管理要革谁的命?5

给你一个公司,看你怎么管 作者:南勇


你想,在这样一个剑拔弩张、人人自危的氛围当中,中国人如何能对自己的团队产生极强的亲近感,如何能迷恋上自己的团队,自觉自愿地为了团队榨干自己呢?

别忘了,团队精神不是靠嘴上喊几句口号,或者靠给员工洗脑、上大课就能得到的东西,它一定是靠真正地俘获员工的心才能得到的东西。

而“零缺陷”“第一次就做对”这些东西,只会使你离员工的心越来越远,和你所向往的团队精神背道而驰,而不是相反。

举两个我亲身经历过的小例子。

有一次家里的电视机坏了,请了一位师傅上门维修。闲聊之中,吃惊地得知他是一家中国最牛的电器生产巨头的原职工,前一阵刚刚辞职出来,投靠在街边的一个小作坊式的电器维修店里谋生。

我感到很诧异,问道:那家企业多厉害啊!世界五百强!年年都是中国大学生最理想的就职对象企业排行榜的第一名。这么好的企业,别人挤破头都进不去,你怎么居然会辞职,跑到这样一个小破店里当差呢?

他不屑地哼了一声,回答道:那都是外边儿的宣传。其实根本就不是那么回事儿。那家企业根本不顾员工的死活,完全不把员工当人看。再有本事的员工,也待不到三个月,基本上有点能力的员工都走得差不多了。现在,只要我一看到外边吹捧那家企业的宣传报道,就觉得特别恶心。

我愕然。

要知道,那家企业可是中国的门面啊!连我自己都曾经向往不已。

可没想到,在它光鲜亮丽的外表背后,还有着这样不为人知的一面。

我不禁开始为这个享誉世界的民族品牌担起心来。

还有一次,我被一家中国著名电信业巨头的广告所忽悠,决定换网。没想到,联系了无数次,就是等不到有人上门,只得打电话投诉,这才勉强盼来了这家公司的外勤人员。

这人业务倒是很熟练,三下五除二搞定后,拿出了一沓子印纸,刷刷刷地写完递给了我,让我在一个地方签名。我照办,然后他离开了。人走后,我才发现他没有告诉我密码等信息,赶忙打电话追问。电话那边传来了不耐烦的声音:这些东西手续印纸上写得很清楚,不是已经给你留下一联了吗?—言外之意,是我蠢,没有眼力见儿,和他无关。

我感到很愤怒,拿起电话就要投诉,可转念一想,即便投诉了,又于事何补呢?凭我的职业敏感,我意识到这肯定不是个别员工的问题,而是这家企业的一个根本性的痼疾,于是只好悻悻然作罢。

我下意识地打开了那个人留给我的那联手续印纸,上边赫然印着“顾客意见反馈栏”这几个醒目的黑体字,里边有许多诸如“你对这次服务满意吗?”之类的调查项目。所有的项目旁边,都印有打对钩的括号,而所有的括号里都已经打满了对钩—不是我,而是那个工作人员代我打的对钩。只有一个地方是我的真迹 —签名。

我能做的,只有苦笑。


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