但是，由于总务部杂事繁多，日常工作已经够他们忙活的了，所以没人愿意揽这个额外的活儿，即便你强行给他们压任务，也总是嘴上答应得挺利索，一到“落实”这俩字儿上总是雷声大雨点儿小，或者干脆没了下文。

因此，这一次陆玉能主动请缨，揽起这个在许多人眼中可谓“鸡肋”的活儿，我当然喜出望外，竭尽全力地予以支持。

第一次联谊会，我们商定的内容是：于2月14日情人节当天在公司大会议室举办一场酒会，要求与会男女员工比例大致相等，售前、售后员工比例大致相等，而且必须盛装出席。

我们之所以策划这样一场活动，是有着特殊原因的。

我们这个行业其实不乏帅哥美女，只不过，美女大多集中在售前部门，帅哥则大多集中在售后车间里。这“售前”与“售后”两大部门之间仿佛隔了一道天然的屏障，再加上依然顽固地残留在中国人心中那层微妙的“男女授受不亲”的窗户纸，我们的帅哥美女们就好像中学生在课桌上画出了那道泾渭分明的“楚河汉界”一般，颇有点儿老死不相往来的意思。

久而久之，公司里就形成了一个奇特的现象：都做了半年多的同事，居然还有许多人不知道彼此的姓名，只是隐隐约约地知道对方和自己在一家公司共事，有时办事偶尔碰到了，还得小声跟周围认识的人打听打听。

更有趣的是，每当身边有个漂亮的女员工路过，车间里的小伙子们总会有人心猿意马，眼神儿一个劲儿地往人家身上瞟，私底下嘀嘀咕咕地议论个不停。

所以，就有那好事之人揶揄道：我们虽然生活在一个宇宙里，却彼此都是“外星人”。

如果仅仅是这样，事情还好说些，但这种“楚河汉界泾渭分明”的现象给公司带来的影响还远不止如此。

因为我们从事的行业是一个需要“售前”和“售后”高度协作，甚至合为一体才能正常运转的行业，这种“售前”“售后”截然分断的局面给公司正常业务的进行带来了极大的困扰，经常发生由于缺乏合作或出了问题互相推诿责任而造成客户投诉，甚至是重大投诉的恶性事件，可是一追究起来却总是“公说公有理，婆说婆有理”，谁也不让谁，令公司管理层不胜其扰，头痛不已。

为了解决这个难题，公司领导可谓煞费苦心，在制度、流程改进方面耗尽心血，但似乎总是效果不彰，始终不能让局面得到彻底的改观。

依我个人的感觉，我认为这个问题的根儿其实不在制度和流程这些“硬件”上边儿，而是出在了员工彼此间缺乏交流、感情不深这个“软件”上。

就是说，如果能想个办法，拆掉员工心灵之间的藩篱，让他们彼此近乎点儿，热络点儿，个个儿都能成为“好哥们儿”和“好姐们儿”，这个问题应该不难解决，甚至根本就不应该发生。

在这样的背景下，对于陆玉搞的这个“员工联谊”系列方案，我从一开始就极为看好，并寄予了厚望，期待着她马到成功。

当然，在我的大力支持和积极协助下，小姑娘也是信心满满，颇有点儿“成就一番大事业”的架势，宣称一定要“漂漂亮亮地把事儿办了，结结实实地在公司同人面前露把脸”。

可是几天过去，陆玉那里却没什么动静，问她进展如何，她也以正在进行为由简单地搪塞过去，接下去再追问细节，就干脆支支吾吾地顾左右而言他。直觉告诉我：这事儿要黄！

在我的职业生涯中，已经非常熟悉，甚至可以说习惯了他们这些年轻人“三分钟热度”“虎头蛇尾”的事儿，所以，一看陆玉的神情，我就猜到了七八分。

于是，我打开天窗说亮话：“小陆，你就直说吧。到底遇到了什么过不去的坎儿，也许我还能帮你想想辙儿。”

小姑娘立刻意识到我已经猜透了她的心思，涨红了脸低头不语。