其实，现在想来，小颜当时对我做出的所谓“忘恩负义”的行为，责任不在他，全在我自己。很明显，我之所以会对他产生那样的感觉，是由于自恃对他有恩，所以他“必须”回报我的这种霸道心理在作怪。因此，当小颜试图“一碗水端平”“公事公办”的时候，我感到了一种强烈的不快。换一种说法，对于小颜而言，“公事公办”也许是彰显他终于可以“独当一面”的一个象征。可对于我，这就是“不听使唤”，是一种典型的“想飞出我的手掌心”的变节行为，因而是断断不能接受的。

所以，对于小颜当时对我的那种“若即若离”的态度，我完全释然了——也许他对我有不满，但又不愿意公开乃至于激化与我之间的矛盾，因此只能够采取“敬而远之”的态度。他的这种态度，不但不是什么“忘恩负义”，恰恰是给足了我面子，充分照顾到了我的情绪和感受，而我却对他做了那样的事……

这件事给我的教训是深刻的，让我充分认识到了“毒舌”的危害性。

我可以负责任地说，我们现在的许多管理者，都或多或少地具有我身上的毛病。他们往往并不是为了“教育员工”或“为员工好”，恰恰相反，仅仅是为了满足自己的虚荣心或某种私利，就常常异常轻率地通过“毒舌”的狠招将员工的自尊、人格、信心与激情碾得粉碎，亲手毁掉一个又一个员工旺盛的生产力。

“毒舌”这种行为最可恶的地方，就在于“对人不对事儿”。

许多管理者一批评起员工来，所有的针对对象全部都是员工的人格——你这个人人品有很大的问题；你这个人根本不适合这个工作岗位；你这个人对公司一点贡献都没有……强调的所有重点，都是你这个“人”，而不是你做的“事儿”。

而且，为了证明自己的正确性，他们还往往旁征博引，不惜贱卖自己的人格，使出撒谎的招数，动辄就以“全世界的人都在这么说你”（意味着“这不是我一个人的意见”）为由，打击你的自信心。

所有这些伎俩，都堪称下三烂。遗憾的是，这些下三烂的伎俩准确无误地击中了人类的心理软肋，它们真的很有效，甚至有时实在是过于有效了，简直可以说是百试不爽，中枪者鲜有不落马的。

小颜的例子，就是一个典型中的典型。

实话实说，我自己也曾经是这种卑鄙伎俩的受害者，不止一次地受到过来自于自己的上司，乃至于老板的“毒舌”伤害，内心深处对于这种伤害也曾经痛恨不已。可是，世界上的事情就是这样富有戏剧性，越是受到过伤害的人，往往越容易将相同的伤害强加到别人头上。也许，这是一种潜意识里的“报复性行为”，通过报复那些完全无辜的人来泄私愤，发泄对那些比自己更强势的人的强烈不满——归根结底，这种心理还是一种下三烂。

遗憾的是，这种下三烂行为，似乎正在得到愈来愈多的，来自社会上的鼓励和褒扬。

这两年，社会上“毒舌”成风，几乎成为一种时尚，一种流行。

比如，现如今充斥于电视荧屏之上的各种选秀类节目、征婚类节目、职场应聘类节目、创业成功类节目，就存在着大量的“毒舌”现象，而且似乎是越“毒”越好，越“毒”越刺激，越“毒”越有范儿，越“毒”显得水平越高。

在这些节目当中，固定嘉宾（社会名流、评价者）与参与嘉宾（普通百姓、被评价者）之间，仿佛隔着一道天然的屏障，被人为地划分成了“尊贵者”与“卑贱者”两大阵营。当然，“尊贵者”有权肆无忌惮地对“卑贱者”品头论足，大放厥词，而“卑贱者”却几乎无权为自己辩解（即便辩解了也没用，因为很明显，对方是真正的“权威”，他们的言论就意味着最后的“结论”，唯一的“正解”，你根本不可能有其他的选择，更加不可能违抗），只能选择无条件地接受。

一日闲来无事，我打开电视消遣，无意中看到了某个地方台的职场招聘节目。这个节目颇有一些小名气，据说有着相当高的收视率与社会影响力。