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“毒舌”有毒 9

给你一个公司,看你怎么管 作者:南勇


不过,我还是心有不甘。

我始终固执地认为,人性当中某些最本质的东西是永恒的,亘古不变的。这也就意味着,“毒舌”这个东西归根结底没有生命力。无论是它的加害者还是受害者,其实最终收获的东西都一样,都只能是痛苦,是沮丧,是纠结,是愧疚,是悔恨……从这个意义上来讲,其实在“毒舌”面前,根本就没有真正意义上的加害者,大家都是不折不扣的受害者。

要点提示

“毒舌”这种行为最可恶的地方,就在于“对人不对事儿”。

许多管理者一批评起员工来,所有的针对对象全部都是员工的人格——你这个人人品有很大的问题;你这个人根本不适合这个工作岗位;你这个人对公司一点贡献都没有……强调的所有重点,都是你这个“人”,而不是你做的“事儿”。

为了证明自己的正确性,他们还往往旁征博引,不惜贱卖自己的人格,使出撒谎的招数,动辄就以“全世界的人都在这么说你”(意味着“这不是我一个人的意见”)为由,打击你的自信心。

所有这些伎俩,都堪称下三烂。但遗憾的是,这些下三烂的伎俩准确无误地击中了人类的心理软肋。它们真的很有效,甚至,有时实在是过于有效了,简直可以说是百试不爽,中枪者鲜有不落马的。

不过,我还是心有不甘。

我始终固执地认为,人性当中某些最本质的东西是永恒的,亘古不变的。这也就意味着,“毒舌”这个东西归根结底没有生命力。无论是它的加害者还是受害者,其实最终收获的东西都一样,都只能是痛苦,是沮丧,是纠结,是愧疚,是悔恨……从这个意义上来讲,其实在“毒舌”面前,根本就没有真正意义上的加害者,大家都是不折不扣的受害者。


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