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第五章 新巨富,一个多变的四重奏(1)

大捐赠者传奇 作者:沃尔德马·尼尔森


这四位可能是今天美国最富有的个人,在积累个人财富的能力上旗鼓相当,但在捐赠的倾向和手法上却大相径庭。

他们是内布拉斯加州奥马哈市的沃伦·巴菲特(Warren Buffett),曾被《财富》杂志列为美国的第一号富人;微软公司的比尔·盖茨(Bill Gates);俄亥俄州一家服装连锁企业的拥有者莱斯利·韦克斯纳(Leslie Wexner);国际金融家乔治·索罗斯(George Soros)。他们当中,巴菲特和盖茨的财产,据最近(1996年)的估算,各有80多亿美元;索罗斯的财产与他们相近,而且以每年约10亿美元的数额增加;韦克斯纳拥有的财富已超过20亿美元,仍在急速增长。

巴菲特曾表示过对某一两方面作慈善赞助的兴趣,但直到如今年过六旬,他在这些领域还没有采取任何行动。

盖茨还不到40岁,最近才结婚,正全神贯注地发展他已经规模庞大的微软公司。他希望最后能把自己的大部分财富捐给公益事业,但现在,公益事业尚未排进他的议事日程。

韦克斯纳已有50多岁,单身无子女。从30年前俄亥俄州哥伦布市的一家服装店起步,发展到今天的服装连锁企业,他在全国已拥有3900家商店,外加一个目录邮购商行。

很难说巴菲特是否会成为一个慷慨的或热心的捐赠者。盖茨还很年轻,并全力投入他的公司的建设之中,但有朝一日,他可能会成为公益事业中的新闻人物。

相比之下,韦克斯纳已经有了非同一般的表现。当他的财富一开始积累,他的慈善活动也就开始了,现已成为美国最大、最有成效,也最活跃的捐赠者之一。然而,他们中的任何一个都不能与索罗斯的成就相提并论。索罗斯在公益事业中的创造性、勇气和奉献精神,使他成为这个领域里一位具有历史意义的人物。

这四个人之间的对照十分强烈,又发人深省。

沃伦·巴菲特

沃伦·巴菲特是美国投资经理人中的偶像,他的持续成功非同凡响。如果一个投资者在1950年通过巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司投资1万美元,到1994年,其价值即已增至6500万美元。难怪那些受益者都那么尊重他了。巴菲特还经常对各种各样公众关心的问题发表尖锐而率直的评论,因而又被认为是一个激进冒险的英雄人物。

但是,不看赚钱而看捐钱的话,巴菲特的地位就不那么重要了。他在慈善事业上的主要创举是:规定伯克希尔·哈撒韦公司的每位股东需在每一股中捐出一定数额给公益事业;凡愿意捐出自己年收入的一小部分的持股人,可以自行选择捐赠的对象。

对于沃伦·巴菲特没有大量投入公益事业的理由,他的一位发言人辩解说:巴菲特认为把伯克希尔·哈撒韦的股份卖出去或捐出去,都会“严重地削弱他管理和发展伯克希尔·哈撒韦的能力”。事实上,作为他个人的行事方针,巴菲特拒绝跨出步子来增大他的捐赠规模,例如加赠现金或股份给他的基金会等。在被问及巴菲特为什么不对公益事业投入更多的注意和精力时,那位发言人说:“他非常乐于做自己在做的事,无暇顾及其他。”

从广泛的国家角度来看,巴菲特这种小气的做法向美国的富人阶层(他们都很佩服巴菲特先生的投资本领)传递了某种信息。这让那些最有钱的人认为,在自己精力还旺盛的时候,根本不需要急于优先考虑兴办什么公益事业。在慈善事业中,这样的“带头”作用是我们不希望见到的。


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