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《财富的孩子》 创二代(1)

财富的孩子 作者:王大骐


这种对自我的严格要求和上进心是有来由的。在庆应,学校一直提倡精英教育,教育系统从幼儿园一直贯穿到大学,学生都是日本精英的子女。光子的一个同学是日本大财团伊藤忠商社老板的女儿,平时去麦当劳打工,两个月后得到店长赏识,升她做副店长,她当时觉得证明了自己,转身离开。在光子看来,日本的精英后代独立意识很强,并且谦虚早熟,就算一年给他们几百万花,他们也会规划得很好,一部分用来满足物质需求,一部分用来旅行,不够的话自己打工赚,不会花完了再问父母要,因为这是很可耻的行为。

光子每天脸上的妆容都很精巧,职业套装干净利落,做起事来雷厉风行,但从不得罪任何人,总是笑容可掬,心中的方向却很坚定,坐下来聊起过往时,自信十足,却不带狂妄,“我对日本人的思维逻辑和文化习惯了如指掌,我可以做很好的翻译,尤其是商务谈判的翻译,因为我能作为一个转换器,良好地传达双方的意思。”

大学毕业前光子已经在埃森哲和高盛实习过,这些公司的实习特别苦,每个月个人都要有成绩交上去,还要组成一个团队,从团队里选出精英去面试PK。毕业后,光子锁定了两个行业:咨询和银行。理由非常简单,这两个行业特别能锻炼年轻人,优秀的人也特别多,竞争激烈,她特别想成为其中的一员。

最后在四家企业,包括前面提到的两家,三菱商社和一家英资百年银行里,她选择了英资银行。在日本的外资企业文化比较活,没有日本传统的论资排辈,而工资第一年一般是其他公司的三倍,第二年还会涨30%,那家银行在东京的工资更是香港分部的三倍。但录取率也极低,如果在社会上录取,两万个人里只选10个,但光子通过几封推荐信和一张毕业文凭就进去了。

在第一年里,光子利用银行内部的跳槽机制,一年内把公司内的所有四个部门全部干了一遍(一般人需要两年的时间),并且把各部门内部的工作流程简化,提高了效率,年末在全球范围内选70个人到伦敦总部实习和培训半年,她凭借优异的工作能力,破天荒地代表日本去了。

在金融城的培训是各种不同肤色的人坐到一块,共同商量解决一个问题,这个过程中存在着很多冲突和摩擦,尤其是西方人惯有的咄咄逼人,为此光子说:“气势如何并不重要,不用一个月,自然就知道谁是领头的了。”一个月后光子的世界观变了,她发现不同文化之间,人的思维方式确实有极大的差异,这需要个体之间极大的理解,否则无法高效地共同完成一个目标。


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