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前言

王健林:万达广场的背后 作者:周璇 著


前言

2015年10月的《胡润百富榜》显示,王健林的资产达到2200亿元,再次荣登中国首富的宝座。截止到10月,王健林今年的财富总额较去年相比增幅已超过50%,这主要得益于万达上市后形势的一片大好,万达院线股价由上市初的20元/股到如今涨了10倍不止,万达商业地产的总市值更是高达3000亿港元。看来,现年61岁的王健林非但没有退休收山的打算,反而大有再接再厉、气吞山河之势。

对于王健林此次重回巅峰,胡润表示:“王健林是一位转型成功的企业家。”众所周知,互联网这几年的迅猛发展给传统的经济模式带来了很大的冲击,有些企业抓住了这次机遇,迅速发展起来,另一些企业无法适应这种转变,逐渐被时代大潮抛在了身后。而王健林成功地开创了万达集团的产业转型,由传统的地产公司转变为商业服务公司,逐渐缩小地产类的收入比值,将产业扩大至商业、文化、金融、电子商务4个模块。

但万达并非单纯为转型而转型,也不是为了追逐利润。王健林说,一些公司看到互联网热马上投身互联网,过段时间发现文化热又改去搞文化,这样是不行的。一家企业要转型必须考虑基础设施、创新思路、人员结构等等,一定要根据自身的特点来“量身定做”,切忌盲目冲动。

谈到互联网,王健林一开始其实是拒绝的。早在15年前,互联网高速发展的势头已经被浇熄了一次,现在又重燃了起来。而这一波的互联网热潮更是来势汹汹,甚至出现了神化互联网的苗头。王健林却始终保持着理性的头脑,没有被这股热潮冲乱了脚步。对于新名词“互联网思维”,他说道:“我认为根本不存在互联网思维,互联网就是一个工具,怎么可能出现互联网思维呢?”

2015年政府工作报告中正式提出了“互联网+”的概念。其中还提到,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代工业的结合,促进产业互联网和电商的健康发展。互联网的发展打开了“万物互联时代”的入口,巨头们纷纷转型,投身电商圈,昭示着新的互联网时代悄然来临。

对于“互联网+”的提出,王健林表示:“李克强总理提出互联网+这个词,我觉得我的担心消除了。”他认为,一个“+”体现了网络与产业、虚拟与实际的结合,只有实现线上线下一体化,才能真正为互联网的发展,也为行业的长远发展寻找到出路。

那么,万达的“互联网+”要“+”什么呢?王健林曾公开表示,万达要做的是多元化的企业,目前的试水中,一些行业在实现线上线下的融合后都获得了不错的发展。在今后,“互联网+电影”将把制作、营销与推广结合在一起,另一方面万达要做的是“互联网+旅游”,致力于打造全国最大的旅游企业。

在过去30年中国经济的高速发展中,各种版本的财富传奇层出不穷,故事的主角也是形形色色。潮起潮落,能够一直站在财富顶端的人并不多见,而王健林又是如何一步步稳扎稳打,坐上中国首富的宝座呢?

王健林出生于一个红色家族,父亲更是一位参加过抗日的老红军,也正是因此,王健林对部队、对军人有着一份特殊的情怀。在他15岁时,他毅然离家到吉林参军,当时的他,是同批部队里年纪最小的“娃娃兵”,然而他并未因为自己年龄尚幼而与众不同,他不畏艰辛吃苦耐劳的坚强精神,让战友们刮目相看。

在部队中,王健林养成了迎难直上、从不退缩的性格,而也从那时起,他开始了对自己的充电,利用部队训练的闲暇时光,他如海绵一样不断汲取着丰富的各种知识。

时光飞逝,原本在部队发展得顺风顺水的王健林没有就此沉寂,在改革开放大潮席卷全国的过程中,他毅然脱下军装选择了转业。而也从这时开始,王健林的万达传奇也拉开了序幕。

经过近三十年的发展,王健林带领着万达集团披荆斩棘,从住宅开发、商业地产、足球产业,到影视院线、互联网+,王健林从一个少不经事的小士兵,成长为了身价千亿的商业巨头,而万达也从原本负债累累、几欲破产的小公司,发展成为了如今享誉全球、硕果累累的跨国集团。

未来的万达到底会有怎样的变化和发展,让我们拭目以待。相信万达在将坚持、沉稳、创新、融合积聚于一身的王健林的带领下,必然能够继续腾飞,万众瞩目。


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