序章 从逆势而上到顺势而为

后来，雷军终于领悟了数字化新媒体时代做企业的妙诀——顺势而为。“我领悟到，人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。”雷军说。

只要站在风口上，猪也能飞起来

“雷军，你来说说，听说小米已经成了大米。”

2014年1月17日，国务院总理李克强在中南海主持召开座谈会，听取经济、社会等方面专家学者和企业界人士对《政府工作报告（征求意见稿）》的意见和建议。在请雷军发言时，总理这样笑侃道。

在当天的座谈会上，雷军在与总理的交流中提到了目前发展迅猛的移动互联网浪潮。“我向总理建议，把互联网列入国家战略，利用移动互联网台风口，促进传统产业转型升级。”雷军回忆说。

同时，雷军也“抱怨”了一下山寨手机带来的苦恼。他告诉总理，小米因为山寨手机感到“很痛苦”。雷军介绍，市场卖的小米手机一半是假的，有些地方还认为山寨手机创造了GDP（国内生产总值），导致跨区域打击难度很大。他认为，应加强市场监管，严厉打击假冒伪劣商品。

雷军——中国IT界最年轻的“老革命”。从管理者到投资人再到创业者，雷军所迈出的每一步，都会在互联网界引起轩然大波。他参与和见证了中国互联网和IT史的风云变幻，素有“中关村劳模”、“烧不死的九头鸟”和“中国IT界活化石”之称。

1987年，雷军考入武汉大学计算机系。仅用了两年时间，雷军就修完了所有学分，甚至完成了大学的毕业设计。

1990年，雷军和王全国、李儒雄等人创办三色公司。

1992年，雷军加盟金山公司，先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。

2007年12月20日下午，雷军辞去了金山CEO职务，转行做天使投资人。在他的投资名单上，有一批叱咤风云的公司：互联网快时尚服装品牌凡客诚品、网上鞋城乐淘、奢侈品购物网站尚品网、移动浏览器厂商UC、多玩游戏网、语音聊天软件歪歪（多玩旗下产品）、电子支付运营商拉卡拉、休闲游戏7K7K、网络安全厂商金山网络、移动社区乐讯等17家公司。

2010年，雷军创办了小米科技，要做中国最尖端的手机。小米手机一上市便屡创销售奇迹，粉丝们都叫他“雷布斯”。

从起点金山到终点小米，从少年得志到大器晚成，雷军给自己重刷了一个操作系统。

从金山离职后，雷军一直在反思。“为什么有人付出100％的努力只能换回20％的增长？反之，有人付出20％的努力，却能获得100％的回报？”雷军想不通，“金山的同事们非常勤勉努力，而且聚集了一群最聪明的工程师。但这家创立了16年的高科技公司，却整整花了八年时间才完成上市。”

后来，雷军终于领悟了数字化新媒体时代做企业的妙诀——顺势而为。“我领悟到，人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。”雷军说。

“我在金山熬了16年，金山是软件公司，却是靠游戏上的市，这就是势的问题。我在金山的角色可能跟别人不一样，我是金山的主要股东，也是CEO，我有选择方向的权力。所谓的机会成本和机会都在你手上，你可以选。其实我可以选择离开啊，但我一直熬了16年。这只能怨我自己，咱只能怨自己。所以核心的问题在于我一再研究怎么提高战术水平，而没有意识到我们的问题出现在对形势的判断和考虑不够上。”雷军说，“在战术上，我觉得原来的雷军和原来的金山都是实力非常强的，所以后来金山的很多同事出来创业，都做得很出色。在很艰难的环境下，他们被我们训练得都很能打硬仗，都能拼刺刀。但问题是，咱们干吗一定要去拼刺刀呢，我们干吗不能找个台风口天天当快乐的猪飞行呢？这么说，肯定又有人骂我了，但我们看到那么多猪在天上飞，为什么我们不能做一头会飞的猪呢？”

再后来，雷军体会到创业能否成功要靠命。可命是什么呢？他说：“所谓命，就是在合适的时间做合适的事。创业者需要花大量时间去思考，如何找到能够让猪飞起来的台风口，只要在台风口，稍微长一个小的翅膀，就能飞得更高。”

2010年7月，雷军在微博上对自己40岁以前的商业人生列出几点反思：“用手术刀解剖自己，虽然残酷，但真实。三年长考，五点体会：1.人欲即天理，是更现实的人生观；2.顺势而为，不要做逆天的事情；3.颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；4.广结善缘，中国是人情社会；5.专注，少就是多。”

求伯君抱病请辞，雷军“王者归来”

2011年7月7日下午4点半，雷军、求伯君、张旋龙一同走进位于北京上地的金山大厦五层会议室，这里将举行一场决定金山未来的媒体沟通会。

“来，你坐中间。”求伯君看到面前并列摆着的三个座位，自然地对雷军说。雷军微微一笑，没有推辞。刚一落座，雷军便以主人翁的身份发表开场白。在场的媒体都已看出，金山将重新开启另一个“雷军时代”。

在会上，求伯君宣布自己因“健康原因”辞去金山公司董事长的职务，副董事长雷军接任金山公司董事长。同时，求伯君还和张旋龙、雷军签署了一份协议，求伯君和张旋龙二人将剩下的股权的法律效力，全权委托给雷军。现阶段雷军拥有10.3％的股权，加上求伯君剩下的9.54％和张旋龙的3.05％，雷军间接控制的股份达到22.89％，超过了腾讯15.68％的股权，成为金山第一控制人。

求伯君此前曾解释了自己想要退休的原因：“一方面，我觉得我快50岁了，也差不多该到了退休的年龄，从20岁开始闹革命也快30年了；第二，主要是精神压力比较大。因为我早期从一个程序员开始，我擅长的工作是写程序、技术方面。搞管理本身不是我所擅长的，这方面是我的弱项。”

这位曾经的“中国第一程序员”、48岁的金山软件董事长兼CEO说，退休后不会再搞一个公司或者创业，“但是会搞一些我感兴趣的，比如写一个游戏，写写程序，或者出去四处转转。”

当天下午7点07分，雷军用iPhone在微博上上传了一张照片，在夕阳的余晖中，他和求伯君、张旋龙并肩站在金山软件大厦前，而这可能是这三人最后一次在这座大厦前合影了。

然而，此时的雷军内心是非常纠结的。张旋龙说：“最少跟他谈了二三十次才愿意出山。”雷军的临危受命，更多来自自己对金山难以割舍的感情。“我对金山的感情无法用金钱衡量，就算今天没有10％的股份我也会做。我辞去金山职务以后，依然关心金山。我从22岁到38岁，每天想的就是金山，每天在做、在思考、在纠结的都是金山，这也让我心力交瘁甚至有点走火入魔。就算我现在忙得晕头转向，在两个大哥威逼下还是上了战场。”雷军说。

求伯君之所以辞职，一方面是因为“健康原因”，一方面是因为金山的迅速衰退远远超出了他的预期。

“前阵子有人在网上大规模发两段拼接起来的视频，说什么360手机卫士窃取用户隐私。我开始以为又是某星或某禽在干这种下三滥的勾当，追查后却发现，暗地里搞鬼的竟然是某山。某星至少是公开站出来明刀明枪地干，某山呢？当面一套，背后一套，而且每次都要嫁祸于人，不愧是杀毒行业的岳不群。佩服，佩服。”

2010年5月22日，360董事长周鸿祎通过新浪微博打响了炮轰金山的第一枪。

周鸿祎在微博上揭露“金山黑幕”后，金山进入了一个转折点：前3个季度盈利连续下降，占据其主要收入来源的游戏业务陷入低迷，第三季度比2009年第四季度下降22.5％。金山股价大跌12％，市值蒸发了6亿元。人才流失也颇为严重，旗下多家工作室出现调整。

在重重压力之下，求伯君去意已决，于是他找到了曾经的老搭档、老下属雷军。

戏剧性的是，7月14日，雷军重掌金山的消息一出来，金山股价大涨4.43％。“金山股价下跌、安全业务下滑的事实已经表明，现在，董事会已经不支持求伯君了，只能让雷军回来，并把安全与网游两块业务交给雷军来做。”有业内人士揣测道。

不过，雷军在接任金山董事长之前，都已经够忙的了。离开金山的这四年时间里，转身天使投资人的雷军，至今已投资了凡客、UC、多玩、米聊等10多家互联网公司，成为“董事长专业户”。

在接任金山公司董事长之前，雷军对求伯君说：“我现在已经每周工作6×12小时了，再管金山非常为难。”求伯君则安慰雷军：“你管了十几家公司了，再多一家也没有关系。”这时的雷军才发现，自己在金山扮演的角色“有点像定海神珍，大家不关心我是否忙得过来”。

“崇拜求伯君是因为他为这个时代和这个行业做了很多很多。我好奇的是：雷军已经像是个机器猫了，口袋里有一堆东西，个个都不小，接管金山后，他要怎么把这些东西拼接成一个变形金刚3呢？”UCDChina的创始人白鸦在微博上这样说。

雷军“王者归来”后，外界最关心的是下一步他将带着金山走向哪里？他是否有能力带领“日薄西山”的金山重新扬帆起航？

假如生命明天终止，你今天还会创业吗？

2011年6月30日，由《创业家》杂志主办的“2011黑马中国——最具投资价值黑马企业大赛”总决赛在北京融金国际酒店拉开帷幕。会场创新性地采用分组、分桌PK形式，现场从近210家参赛企业中海选出了前50强，接着再角逐出前10强。

为了确保评选的专业性与权威性，这次大赛还特意邀请了企业界或投资界的重量级领军人物担任评委，如百度创始人李彦宏、著名天使投资人薛蛮子等。

“黑马中国就是企业界和投资界的‘超女’，只不过更具有现实意义，并且将对真实的商业世界产生重要影响，比如帮助创新企业找到对接资本，帮资本找到心仪的企业。”黑马中国赛事负责人说。

这次大赛除了参选黑马企业质量高让人惊喜外，到场嘉宾演讲内容也让人津津乐道，特别是天使投资人雷军的一番发言，更加发人深省。

雷军的演讲题目是《假如生命明天终止，你今天还会创业吗》，以下为发言实录：

我最近一段时间跟薛蛮子、徐小平、何伯权混在一起聊得比较多，主要话题就是薛蛮子刚才谈过的：“假如生命明天就会终止，你今天会做什么？”如果将这个话题跟创业者讲，大部分创业者估计都选择不干了。假如生命明天终止的话，你今天还会创业吗？如果这一条谁能做出肯定的回答的话，我相信这个人一定是一个真正地热爱自己的事业、热爱创业的人。从投资的角度来说，也许这就是我们苦苦找寻的千里马。

我在想，如果创业者不是从内心深处由衷地喜欢自己的事业，他就很难做好，所以我的投资理念就是百分之百只投人。我最喜欢的情景是一个人出现在我面前，他说我有一个主意，我想做什么，我最愿意从零开始做。

正是因为从零开始，我对创业者会更挑剔，要求也更高。刚才薛总出院后第一次公开讲话给了我如此大的震撼，我以后面试创业者会把这个问题放在第一条：假如生命明天终结，你今天还创业吗？

当然，光有这一条远远不够。前一阵我被徐老师拉去参加真格基金的讨论会胡说了几分钟，结果给大家造成很多困扰。我说创业成功85％都是运气，所以我只相信命。这句话一出举座哗然。我今天讲一讲我想表达的是什么。第一层含意是，我真的认为任何一个创业成功，绝对不低于85％是运气，所以对于成功者来说还是要继续保持努力；对于失败者来说其实也不用怨天尤人，因为有些东西真的是上天注定的。大家创业的时候都有一个伟大的梦想，都希望自己能够成为下一个李彦宏、下一个江南春、下一个古永锵、下一个谁谁谁，我相信这会激发所有创业者内心燃烧的火焰。我不敢说今天在座的200多个创业者，你们就是下一个谁谁谁，但是我几乎可以肯定地说，我相信这次来参赛的所有黑马企业，一定会产生几个10亿美元的公司、50亿美元的公司甚至100亿美元的公司！

要想做到这一点的话，最最重要的是什么呢？还是得夜观星象，还是得算命，还是得烧香，还是得看看未来10年趋势，看看哪年是上风口，看看怎么样能够随风飘扬。假如大家在潮头，涨潮的时候把你推上去，成功相对来说容易很多。所以在今天面临的创业的黄金10年，你怎么样能够获得像刚才这些成功者的成功，我觉得首先还是得做一个最肥的市场。

设想一下五年后假如顺风顺雨，假如太阳从西边出来，可不可以做到10亿美元的规模？我觉得我们只要做一个五年时间的推演，就能知道你的公司能够做到什么样的规模。其实这是我自己在创业的时候想得不多，甚至没怎么想的东西。大多数创业者是怎样走上创业之路的呢？我喜欢干什么，我能干什么，或者我被别人抓壮丁抓去干什么。如果你是马未都，你喜欢瓷器，你也不想做大，天使投资人也不会说投个马未都。

第二个观点，需要看未来五到十年的趋势，这个池塘够不够大，能不能做成。这是创业者真正需要仔细揣摩的。

第三个观点是任何成功，勤奋和努力是必要条件，如果没有一个最低6×12小时的勤奋和努力，为什么你会成功呢？如果你想干5×8小时就成功，别人比你工作时间长50％，聪明程度一样，人家比你努力一倍，这就应了中国的古话：天道酬勤。很多创业者想轻轻松松成功，如果你想过很舒服的日子，最好不要创业，可以找一个大公司，收入比较稳定，过着非常体面的生活，就挺好的。

最后，我总结三个观点：第一，热爱你所做的事；第二，创业要选择足够大的池塘、容量足够大的市场；第三，勤奋和努力是必要条件。能做到这三点，成功就会离你越来越近。

阿里巴巴集团主要创始人马云曾经说过，当你决定要创业时，便意味着：1.没有了稳定的收入；2.没有了请假的权利；3.没有了得红包的机会。然而却更意味着：1.收入不再受限制；2.时间运用更有效；3.手心向下不求人。

创业，是一条极其艰辛的不归路，能够一帆风顺地走到最后的屈指可数。雷军也说：“其实创业就是干别人没有干过的事情，或者干别人没有干成的事情。这样的事情，本身的难度非常高。所以一般的创业者，包括一个非常优秀的创业者，往往都是那种离经叛道，很夸张的人，他们不是一般的人。”当然，雷军也不是一般的人，他始终保持创业者的姿态，虽然历尽坎坷，却从未停止过前进的脚步。

我不想做中国的乔布斯

2014年1月13日，苹果联合创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克首度造访小米科技，与小米创始人雷军进行了一场“极客巅峰对话”。当天，林斌、黎万强等小米创始人以及刚刚加入的前谷歌Android（安卓）产品管理副总裁雨果·巴拉悉数到场。

小米总部位于北京清河华润五彩城，雷军的办公室在15层。当天，记者注意到，在对话现场的桌子上，雷军一侧的木盒里放满了小米的产品，沃兹尼亚克的那一侧则放着由沃兹尼亚克当年亲自设计的苹果划时代产品——苹果II电脑。

让很多人都始料未及的是，这位苹果的联合创始人使用的居然是中国小米公司生产的产品——小米M3。沃兹尼亚克还声称，自己非常喜欢小米手机。

“我对中国的互联网公司不太熟悉，我无法精确预测小米的未来怎么样，但是我对小米非常有信心。这家公司的创办者非常透明、诚实、开放，不仅创造了产品，而且教育用户用这个产品、理解这个产品。”沃兹尼亚克说。

小米成立至今四年的时间里，雷军带领着小米做出了小米手机、小米盒子、小米电视以及路由器等硬件产品，但是外界却很少有人看得懂这些产品间的内在逻辑。

“看上去是很不同的东西，实际上是一个整体，我们这里内在的逻辑是什么呢？我们的逻辑是我们认为手机会替代电脑，成为整个电子消费的中心，所以我们首先做了手机。做完手机以后，我们为了解决手机输出的问题，我们需要一个大的屏幕，所以开始考虑做盒子。当这些问题解决以后，我们觉得上网性能是其中最关键的东西，然后我们又开始考虑路由器。做路由器后，我们最大的想法是我们认为智能家庭10年以上没有取得真正进展的原因是没有控制中心，所以我觉得在未来五年的时间里，我们以手机为中心的电子消费的世界，将会进一步往前走，尤其在所有设备的智能化方面，所以我们认为设备的智能化是未来很重要的领域和方向。小米会专注已有的三个领域，寻求与更多的合作伙伴一起推动所有家电的智能化，我觉得这样的话我们的世界才会变得越来越美好。举一个小例子，我们在这里打开手机就可以看到家里PM2.5的含量，如果高了，你点击手机里的应用，家里智能的空气净化器就开始工作，直到符合标准它才停下，这些都会因为我们整个推动电子设备的智能化而改变。所以这是我们所描述的未来，所有的东西都可以管理，可以远程控制，在你的手机里就可以遥控。我相信未来两年里大家就可以看得一清二楚。我们会致力于推动所有电器的智能化。”雷军这样解释道。

沃兹尼亚克也很赞同雷军的观点，他附和说：“非常同意，因为互联网所有的设备都会关联起来，这些设备之间有非常强大的联系。小米的产品都是未来互联网中最重要的，我相信路由器就会成为家庭私有云的中心。在苹果我们也是，让技术变得容易，变得简单。我们希望让用户不需要学习这些技术就能充分体验这些技术带来的优势和好处。所以我相信小米能够让所有的设备都完全地联系起来，而且用户只需要很简单的几步就可以把这些事情都做了，非常简单。”

小米公司创办仅仅四年，其市值就已经突破100亿美元，成为国内第四大互联网公司。在发展壮大的过程中，小米一直被拿来与苹果做比较，雷军也因此得到一个“雷布斯”的称号。

“我在很多场合都讲，我觉得我如果20来岁被大家誉为‘中国的乔布斯’我会很激动，但对于40岁成熟的人来说，我们真的不屑于做任何人的第二，这是真心话。”雷军如此回击外界送他“雷布斯”的名号，“我最大的动力在于，我18岁上大学一年级的时候看过《硅谷之火》以后——讲的就是乔布斯和沃兹尼亚克创办苹果公司——我就想做一家世界一流的受尊重的公司，这是驱使我做这件事情最大的动力。”

苹果一直被模仿，可是却从未被超越，究其根源是苹果将乔布斯的完美理念付诸了实践。雷军表示，自己从未想过要模仿苹果，而是要走一条和苹果完全不同的道路。“我们不是那种制造便宜手机的便宜公司，我们要成为一家‘世界500强’公司，”雷军说，“我们要用做电脑的方式做手机，这是一个全新的理念，我们要做其他公司没有做过的事情。”

四年的时间，小米取得的成功已经被业界所公认。作为小米王国的灵魂人物，雷军也已经实现了自己的梦想。他说：“几天前一个同事问我说下一步的梦想是什么。我觉得我没有梦想，因为我做百亿美元级公司的梦想已经实现了，我愿意做最优秀的产品，让更多的人享受又好又便宜的产品，剩下的事情就是顺势而为。”