二、奋发有为

在“温暖工程”的汇报中提出要“尽力而为，量力而行”。我认为应该掉过来说，先说量力而行，再说尽力而为。量力而行，就是根据我们的实力，我们能做多少事，就踏踏实实地把它做好。我们不要把工作目标想得太大。中华职教社的牌子很大，但目前的实力并不强，影响并不大，我们要实事求是地认识到这一点，一定要量力而行。已经决定办的事，一定要办好。但是，如果现在办不到的事，就不要勉强去办。勉强去办，劳民伤财，还办不好。比如我们举行立社85周年纪念活动，要办得务实、简朴，目的是对外扩大影响力，对内增强凝聚力，不要想有多大的场面，有多少领导人出席，关键还是要务实，花架子尽量少搞。同时，研讨会也要搞，研讨内容不要泛泛的，应该研讨新形势下职业教育如何与时俱进。宣传很有必要。明年我们争取和8个民主党派、工商联，联合在《人民日报》上整版报道，祝贺立社85周年，以此介绍、宣传职教社，扩大社的影响。

在量力而行的前提下，我们要尽力而为。一旦确定了目标就必须要做到，成功与否事在人为。我们要积极、慎重地做好组织发展工作，在研究、办学、“温暖工程”等方面都要有所推进。这个目标一经确定，我们就要埋头苦干，达到目标。

办好职教事业和职教社的工作，总社和各地的机关干部都很重要。对于机关干部的要求，去年我在总社机关讲话中提出“敬业、务实、开拓、严格”。今天我向大家强调4个字——认真、敬业。不认真就什么也做不成，认真做了，也许就能取得意外的效果。作为干部，无功就是过，要有竞争上岗的意识。对于敬业来说：第一，不能失职；第二，不能拖拉；第三，要有绩效。对机关的同志一定要这样要求。机关里最怕三种人：一为闲人；二为懒人；三为庸人。这三种人多了，机关工作恐怕很难维持下去。

最后要讲求实效。首先，办一件事前，要先看有无实效，没有实效的就少办，因为办了也没用。其次，要以实办事。要以实事求是的态度办事，根据实际情况决定工作方针，不要主观想象。最后，要把事办实。机关工作既要重过程，更要重结果。事没办成，等于没办，就没有效果。

今天我讲的是自己的体会，为的是与大家交换意见。

(2001年8月21日)