• 读书网|DuShu.com - 读书·学习·生活
  •  | 繁體版
  • 论坛
  • 畅销
  • 连载
  • 图书
  • 资讯
  • 首页
  • 国学/古籍 | 文学艺术 | 人文社科 | 经济管理 | 生活时尚 | 科学技术 | 教材教辅 | 少儿读物
  •    
  • 图书搜索:
  •  
     全部图书 可读图书 可购图书
     
  • 做自己的教练:医药代表的五把利剑 - 书籍详细信息
  • 查看同类图书:经济管理»管理»市场营销»做自己的教练:医药代表的五把利剑
  • 做自己的教练:医药代表的五把利剑

  • 【作 者】:仲崇玉
  • 【丛编项】:
  • 【装帧项】:平装 16 / 120
  • 【出版项】:企业管理出版社 / 2007-6
  • 【ISBN号】:9787801977168 / 7801977165
  • 【原书定价】:¥28.00 有4家书店打折销售 
  • 【主题词】:经济与管理-市场营销-营销理论
  • 【图书简介】
      资深医药营销职业经理人13年市场征战,医药跨国企业营销精英倾情联袂推荐,合力打造“医药代表的五把利剑”。本书作者总结了自己十几年来在医药营销的经验和观测所得,撰写了《做自己的教练——医药代表的五把利剑》这本书,文章归纳了一些影响医药代表成长及工作表现的行为和理念,用深入浅出的文字把大道理说清楚,用简单易懂的案例提出解决方法,是医药代表修炼自己营销能力不可多得的工具书。——前中美史克总经理 杨伟强如果说反商业贿赂从外部矫正医药行业的发展,是“要我变”;本书从医药赌注角度探讨在新环境下销售人的成功之道,则是“我要变”。“五把利剑”既是医药代表的日常工具,又是成功销售的有效思路。——《销售与市场》杂志社社长、总编 李颖生专业化医药营销的发展在发达国家已经有三、四十年的历史,在中国则是近一、二十年的事。十几年来,作者深潜医药营销实践,以穷尽销售及营销的各种方法为己任,和销售团队一起不断尝试,试图找出一些更为相关的医药营销规律。市场上的各种信号都在提醒医药代表迫切需要进行反思和改变。谁注意过医药代表的立场和销售过程的管理?谁又能否认销售业绩和资源投入的密切相关?针对这些情况,作者结合自己多年的反复思考和求证,经实践检验,积前人智慧,为医药代表量身订做了这套“医药代表的五把利剑”:立场、五步销售法、问、答、内部沟通。本书旨在帮助医药代表和医药销售经理在各自现有的运作模式中——不管它是什么——做得更有效,具体体现在:在自己的角色中更加坦然、从容、自信;清晰的目标——长期的、短期的以及当下的目标;能把所有的客户异议变成销售过程顺利进行的助推器。-读书网|DuShu.com
  • 【作者简介】
      仲崇玉,1994年,仲崇玉从医学院校毕业之后,说服父母,选择做医药代表,在一家值得尊敬的欧洲跨国制药企业开始了自己的职业生涯。受人尊敬的不是该公司的规模,而是这家公司近年来从不放弃的自主创新和对正规运作的不懈努力。在过去的几十分钟,仲崇玉经历了和绝大多数医药代表相似的挫败和成功。一起感受和应对工作环境的改变;经历过公司内部上级主管的更迭,工作流程的调整;医院里游戏规则的变化等等。幸运(也可能是不幸)的是,他从开始工作以来几乎每隔两年就会有一次新的职位调整:1996年从医药代表转入市场部任初级产品经理,1998年任产品经理,2000年产品组经理,2002年中枢神经系统产品(CNS)中国区经理,2004年成为公司第一个被派往海外工作的中国雇员——亚太地区CNS市场副总监,2006年回国进入公司管理层分管销售管理。频繁的改变迫使他不断学习新的技能和立场,不断调适新的预期所造成的压力。如果一个人非常喜欢做一件事,即使不吃不喝不眠不休也不觉疲倦,那么这件事极有可能就是他的才能所在。从这个意义上说,他最喜欢的就是学习和分享。
  • 【本书目录】

    自序
    第一章 反商业贿赂与医药代表的命运 
     “看病贵、看病难”
     “反商业贿赂”反多久
     重新认识“我是谁”
     医生眼里的医药代表 
     医药代表的“角色价值”
     带好工具箱,重新上路
    第二章 立场——医药代表第一剑
     隐痛
     立场
     自我认定——我是谁?我在干什么?
     谁是我的客户?谁是我的对手?
     我需要客户怎么帮我?
     客户为什么会帮我?
     外正,才能言顺——设定正确的客户拜访目标 
     理清概念
     销售的真谛
    第三章 五步销售法——医药代表第二剑
     “短路”=断路——透视销售过程中的误区
     第一步:找对人
     第二步:邀约——创造合适交流的氛围
     第三步:问
     第四步:说——提案
     第五步:缔结——获得承诺
    第四章 问与答——医药代表攻守剑
     新市场开发中的问与答
     老市场上的问与答
     怎样才能有效提问
     怎样回答——达到目标是惟一合理依据
    第五章 内部沟通——医药代表第五剑
     销售从头开始——面试就是一次主动的销售 
     没有鸡,也就没有蛋——投入资源从哪里来
     不写报告——最终与成功无缘、
     医药代表处理内部冲突的三个关键
    第六章 读懂你的老板 
     销售管理着力点
     业绩,在过程和结果以外
     强调执行,只是在浪费时间
     销售管理,首先就要决定在日常管理中衡量什么
    附录:医药代表3C知识盘点
  • 【购买本书】
  • 商城名称价格 配送信息优惠活动去看看购买

    卓越网
    ¥20.80
    送货上门:国内308个城市
    邮寄:全球
    特快专递:全球
    海外航空快递
    七周年店庆,全场免费配送 去看看 订购

    当当网
    ¥21.00 当天加急送:北京五环以内
    送货上门:国内178个城市
    邮寄:全球
    特快专递:全球
    特惠商品68折封顶 去看看 订购

    新华书店
    ¥21.00
    快递:大陆地区
    邮寄:全球
    特快专递:全球
    去看看 订购

    2688网店
    ¥23.50 通过代购点免费送货
    送货上门
    普通平邮/EMS
    去看看 订购
  • 说明:
  • 1、由于网上书店可能根据各种情况随时调整价格,我们的价格信息存在滞后性。以上价格仅作参考,具体以网上书店标示的价格为准。
    2、如价格折扣信息和原书定价存在较大误差,可能是该店售书为本书的不同版本或不同装祯形式,请读者自行鉴别。
    3、对如何网上购书存在疑问,请点击上面购书指南链接查询。
  • 【阅读本书】
  • 地址备注 格式阅读
    搜狐读书 html 阅读本书
  • 说明:
  • 1、以上第三方链接,读书网对其合法性概不负责,亦不承担任何法律责任。
    2、读书网并不保证以上链接长期有效。
    3、请读者注意以上链接电子书的格式,有些可能需要安装相应的软件或插件才能阅读。
  • Copyright © 读书网 www.dushu.com 2006-2007, All Rights Reserved.
    鄂ICP备06000781号 公安备4201502577