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高情商销售

高情商销售

定 价:¥45.00

作 者: (美)蒂姆·赫森 蒂姆·邓恩 著
出版社: 北京联合出版有限公司
丛编项:
标 签: 管理 市场/营销 销售

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ISBN: 9787559600073 出版时间: 2017-05-01 包装: 平装-胶订
开本: 16开 页数: 256 字数:  

内容简介

  销售要成交,会面很重要。你真的做好销售会面前的准备了吗?对于一次销售会面,你希望它为你和你的客户做些什么?你准备在销售工作中投资些什么?比如什么样的资源、多少时间,以及做什么样的调查?你会为了成功销售而愿意满足同一个客户的十次要求吗?如何通过你的言行来传达你的愿景和价值观?如何从你的会面内容中最大限度地提取客户信息?如何使用你了解到的东西来同客户建立关系?如何跨越可信度门槛,成功赢取客户的信任?如何提问,才能准确get到客户的需求点?如何去完成一次高效而有成果的会面?……人人都知道,销售的第一法则是“一定要成交”。但如果你在结果方面花的时间越少,那么为促成此次成交而花费的时间必定就越多。如果销售规则改成“一定要有用”呢?如果你能在会面前将准备工作做得足够充分,让自己所做的一切更有用,更能及时挖掘客户的需求并及时奉上完美的解决方案,岂不是更容易促成订单?如果你从事销售工作,想要改善销售业绩,就必定要尽快地取得客户的信任。而陌生人无法在片刻之间判断可信度。因此,你要做的是,摸准顾客心理,增强他人对你的可信度。本书向读者介绍了各式各样的销售策略、工具和成交技术,旨在克服陌生人的两难处境,解决问题,促成订单。本书会教你怎样激发创造力,在销售和客户之间建立和维持真正有用的长期关系,进而促成销售。本书提出了简易、可操作的销售策略与工具,帮助销售人员改善销售业绩。其中包括:? 增加可信度的八种方法。提出关键问题,发现客户的问题、挑战和目标。? Q-笔记: 捕捉重要信息的有力战略:记录和引导你的销售谈话。? 三幕结构: 设计销售会议的创造性方法。探索客户需要,提供解决方案,传递价值。

作者简介

  蒂姆·赫森(Tim Hurson)是北美顶级社会营销公司清晰通信的合伙创始人。他长期从事销售力的研究,从2004年起,他启动了“思考×智识”活动,提出了多种销售策略、工具和成交技术,旨在帮助销售员克服与陌生人的两难处境,与客户建立信任关系,促成订单,从而帮助销售员提升业绩。他著有《改善思维》一书。蒂姆·邓恩(Tim Dunne)主要从事领导力、创新力和销售力的研究,为全世界许多知名公司提供培训。他曾向美国最大的公寓业主(多户房地产投资信托公司)销售了价值超过十亿的金融产品。他在销售领域有自己独到的见解,在本书中会教你怎样激发创造力,在销售和客户之间建立和维持真正有用的长期关系,进而促成销售。

图书目录

第一篇 想做优秀的销售员,先搞清楚成交的本质 第一章 销售目的——把生人变成熟人 / 002 第二章 不换思想就换人——销售要有“创造性思维” / 005 第三章 人人都是销售员 / 016 第四章 设定方向,才能忠于你的客户、公司以及你自己 / 019 第二篇 好的销售理念是什么样子的 第五章 销售是以人为本还是以流程为本 / 028 第六章 “先行动后反思”,还是“先反思后行动” / 041 第三篇 这些价值千万的销售工具,你一定没用过 第七章 设计销售脚本,确保完美沟通 / 052 第八章 一次性同意会面——赢得会面机会 / 067 第九章 会面前不做调查,就像赛前不热身 / 081 第十章 DRIVE工具——有效评估你的所作所为 / 091 第十一章 烂笔头——尽情做笔记 / 101 第四篇 洞察全局,销售就是要会提问 第十二章 你所了解的“三幕结构”关系,也能用来探索客户需求 / 112 第十三章 提升感知灵敏度,学会共情很重要 / 117 第十四章 什么样的闲聊能拉近彼此关系 / 132 第十五章 打破可信度门槛,搞定信任并不难 / 149 第十六章 客户需要的是你能提供最有价值的帮助 / 166 第十七章 利用会间休息,“化干戈为玉帛” / 185 第十八章 选择合适的时机,达成共识 / 189 第五篇 不懂思考,你就没办法做到精益求精 第十九章 不要跳过这一步——充分利用你的会面 / 204 第二十章 行动后——总结流程 / 206 第二十一章 挖掘信息——总结内容 / 222 第二十二章 开始——占据预留空间 / 228 致 谢 / 232 附录:生产性销售——回顾 / 234

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