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国际工程EPC项目风险管理

国际工程EPC项目风险管理

定 价:¥39.00

作 者: 刘俊颖
出版社: 中国建筑工业出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

ISBN: 9787112208487 出版时间: 2017-07-01 包装:
开本: 页数: 字数:  

内容简介

  本书分为9章:第1章分析EPC总承包模式的发展现状及趋势,探讨EPC项目的不同融资方式,并总结EPC合同中双方的义务及风险分配情况;第2章从EPC项目组织管理角度出发,探究项目组织结构、项目经理、联营体管理等方面的风险实践;第3章围绕分包风险管理,重点分析三种分包类型的主要风险,并结合工程实践提出建议性的风险应对措施;第4章立足于EPC项目投标报价阶段,分析EPC项目投标报价的特点和潜在风险;第5章至第7章则对EPC项目的分别分析项目设计、采购和施工阶段的风险及应对措施;第8章聚焦保险管理,解析保险的设计、投保责任分配、保险投保和维护等核心问题;第9章则是围绕风险量化,汲取国际上风险量化的先进思想和前沿实践,以炼化工程项目作为案例,分析国际工程EPC项目风险量化的*佳实践。

作者简介

  刘俊颖,英国雷丁大学(University of Reading)工程管理专业博士,现任天津大学工程管理系博士生导师、英国皇家特许建造学会会员(MCIOB),兼任《国际经济合作》杂志的常务理事。刘俊颖教授长期从事项目风险管理的科研和教学工作,并与众多中国国际工程公司有广泛的合作交流。

图书目录

第1章国际工程EPC总承包模式
1.1 国际工程EPC总承包发展概述
1.2 EPC合同中双方的义务及风险分担
第2章国际工程EPC项目组织管理
2.1组织结构建立的原则
2.2企业层级的组织结构类型及风险应对
2.3项目层级的组织结构类型及风险应对
2.4项目部的风险管理
2.5 EPC项目联营体的风险管理
第3章国际EPC项目的分包风险管理
3.1 EPC项目分包的产生背景
3.2EPC工程分包类型及其风险
3.3分包风险辨识及应对
3.4 建立分包管理的公司级风险防控机制
3.5 分包风险案例解析
第4章国际EPC项目的投标报价风险管理
4.1 国际EPC承包工程投标报价分类
4.2 国际EPC承包工程投标报价的特点和潜在风险
4.3 做好国际EPC工程投标报价的建议
第5章国际EPC项目的设计风险管理
5.1 设计输入条件的风险
5.2 设计工作过程中的风险
5.3 设计配合风险
5.4 设计风险案例分析
第6章国际EPC总承包项目的采购风险管理
6.1 外部环境风险
6.2 项目投标报价的准确性风险
6.3 采购执行风险
6.4采购风险案例解析
第7章国际EPC项目的施工风险管理
7.1 政治风险
7.2经济风险
7.3商务风险
7.4社会风险
第8章国际EPC项目的保险管理
8.1项目进展阶段和保险工作范畴
8.2 保险种类和设计要点
8.3 投保责任分配
8.4保险投保和维护
8.5 FIDIC1999版本EPC合同下的保险要求要点分析
8.6保险索赔
第9章 EPC工程风险评估实践:以炼化工程为例
9.1 业主招标文件要求
9.2 承包商响应程序
9.3投标报价和执行阶段风险量化评估
9.4总结与展望

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