混合的结果：究竟是什么Andiamo系统公司的传奇经历很好地说明了在创新过程中，企业从始至终都愿意坚持的组织上和财务上的转型。坐落在硅谷的Andiamo公司创建于2001年1月。该公司开发智能数据交换机，使不同的存储系统能够互相交流和整合。在2004年月思科公司花7.5亿美元收购 Andiamo公司之前，大多数人很可能连听都没听说过它。但这并不是典型的思科收购。这例收购案很复杂。Andiamo公司的收购交易体现了数额巨大的风险投资的极致以及思科公司和Andiamo公司间正在进行的联盟。收购时，思科已经拥有Andiamo公司44%的股份了。而且，思科是Andiamo公司唯一的风险基金投资人。思科最初向这个初创企业贷款4200万美元，紧接着又同意另外提供1.42亿美元的资金。正因为有了这些资金投入，思科买到了在未来某个时候对 Andiamo公司中尚不属于它的那部分的收购权。收购价格可能是价值亿美元的股份，具体价格取决于Andiamo公司技术的成功和其收益情况。收购协议也拟定得很巧妙，可以随着思科自身公司市值和收入情况变化，这样就能将思科财务上的任何潜在冲击最小化。

除了技术和现金上的联系，思科和Andiamo在其他方面也有密切联系。根据特殊安排，Andiamo及其300多名员工（许多刚刚离开思科）中的大多数都在思科坐落于圣荷西的总部大楼里工作。依据与Andiamo的各种协议，思科是Andiamo所有产品的唯一制造商和发行商。从2001年第一次向Andiamo注入资金起，思科就一直将其对Andiamo的现金投资作为进行中的研发成本勾销了。了解一些背景知识有助于理解这些新的组织形式。在2001年 Andiamo创建之前，其初创企业高级管理层中的大部分成员，包括执行总裁巴克·吉（Buck Gee）都曾是思科的领导。事实上，创建Andiamo在很大程度上是他们的想法，尽管他们仍然在为思科服务。最终，他们成为当初不属于思科的那 56%的股份的原始持有者。事实上，除思科外，Andiamo的员工是唯一的股东。作为回报，他们中的许多人在收购交易结束后，回到思科继续担任领导角色。当收购最后定下来时，思科暗示Andiamo的核心市场和销售业绩均令人失望。尽管如此，很多Andiamo员工在套现他们的股份时，实实在在地因为回到“原”雇主身边而得到了一笔可观的签约奖金。当然，“回到”也是这个案例中的一个有趣的说法。毕竟，他们从来都没有离开过思科的总部。