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马云点评创业

马云点评创业
作 者: 《赢在中国》项目组
出版社: 中国民主法制出版社
丛编项:
版权说明: 经版权方授权连载试读部分章节,全本请购买正版图书

内容简介

  该书定位为企业教育、培训员工的教材;年轻人、白领人士的励志读物;创业者、管理者的行动指南;成功者、领导者的决策参考……

作者简介

暂缺《马云点评创业》作者简介
目录
正文
序 言(1)序 言(2)
目 录(1)目 录(2)
目 录(3)这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是…建立自我、追求忘我。
做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。
当不好士兵的将军一定不是好将军。一个创业者最重要的财富,就是你的诚信。
小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。五年以后还想创业,你再创业。
生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
在今天的商场上秘密不是你的核心竞争力。延伸阅读:马云谈创业
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者光有激情和创新是不够的。你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
赚钱模式越多越说明你没有模式。(1)赚钱模式越多越说明你没有模式。(2)
最优秀的模式往往是最简单的东西。(1)最优秀的模式往往是最简单的东西。(2)
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多。人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多。
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险。要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险。
记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系。不要贪多,做精做透很重要。
不要贪多,做精做透很重要。这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。一个好的东西往往是说不清楚的。
一个好的东西往往是说不清楚的。如果你看了很多书,千万别告诉别人。
如果不够独特的话,很难吸引别人。做战略最忌讳的是面面俱到。
延伸阅读:马云谈创业创业者光有激情和创新是不够的。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。(1)建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。(2)
人要有专注的东西,你天天换,我就怕了你。人要有专注的东西
要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险。要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险。
关系特别不可靠,做生意不能凭关系。碰到一个强大的对手时,你该做的是什么。
碰到一个强大的对手时,你该做的是什么。说得清楚的往往不是好东西。
说得清楚的往往不是好东西。如果你看了很多书,千万别告诉别人。
做战略最忌讳的是面面俱到。小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。所有的创业者应该多花点时间。
关注对手是战略中很重要的一部分。战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
很多东西是很难考量的,理念很难考量。绝大部分创业者从微观推向宏观。
80年代的人不要跟70年代的竞争。商业计划绝对不是一个销售计划。
蒙牛不是策划出来的。战略不等于结果。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点。延伸阅读:马云谈创业
创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败。关注对手是战略中很重要的部分。
很多东西是很难考量的,但结果是可考量的。绝大部分创业者从微观推向宏观。
80年代的人要跟90年代的人竞争。商业计划绝对不是一个销售计划。
蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实做出来的。战略不等于结果。
战略有很多意义,小公司的战略简单一点。必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相…
最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键…免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费…
“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重…要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
男人的胸怀是委屈撑大的,多一点委屈,少一些…有价值观,没有业务称为小白兔,一个公司小白…
诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的…延伸阅读:马云谈创业
必须先了解市场和客户的需求,然后再去找解决…最核心的问题是根据市场去制定你的产品。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重…
男人的胸怀是委屈撑大的。一个公司小白兔多了以后,那就是一种灾难。
诚信绝对不是一种销售,它是实实在在的细节。改变文化很难很难,但也不是不可能。
一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个。我觉得我们应该为结果付报酬,为过程鼓掌。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度。
公关是个副产品。文化贯彻是最关键的。(1)
文化贯彻是最关键的。(2)天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
短暂的激情是不值钱的。聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话。
聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话。做企业不是做侠客。
永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小。慈善必须以商业的计划执行,以商业的形式执行。
延伸阅读:马云谈创业一流创意,三流执行pk一流执行,三流创意。
品质不仅仅是团队,它还是文化,是制度。由于你解决以后才会传出去的才是最好的公关。
聪明是智慧者的天敌。(1)聪明是智慧者的天敌。(2)
永远要把对手想得非常强大,哪怕他非常弱小。慈善必须以商业的计划执行,才能走得久走得长。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人多花点时间在你的其他员工身上。
什么是团队呢?把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。(1)
把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。(2)以后是想得可以很大,东西得一点点干。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。创业时期千万不要找明星团队。
创业时期千万不要找明星团队。什么是团队呢?
当CEO尽量少用我,用我们可能更好一点。创业时期千万不要找明星团队,要找最适合的人。
创业时期千万不要找明星团队,要找最适合的人。

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