正文

不创新就等于死亡(2)

追逐高盛 作者:(美)苏珊·麦吉


米尔肯说服投资者透过丑陋的信用评级表象,去看其本质的商业潜力。他认为一些企业有较低的信用评级是很自然的事,由于其业务发展的本质,它们可能会有一些拖欠债务或其他风险,但是它们远低于市场价的债券加上这些公司的发展潜力,对于投资者来说却是最佳的机会。米尔肯的成功是极其辉煌的。在20世纪70年代,许多由于原始债券信用评级过低已经被踢出了债券市场的公司,可以重新发行债券,当然了这些债券的发行工作都是由德崇证券来承担的,而米尔肯也培养了很大一批投资者接受其理论,愿意在这些低价位高风险的债券市场里寻找机会。“德崇的年债券发行总量在1977年就达到了10亿美元,”垃圾债券行业的分析专家马蒂·弗里德森回忆道(当弗里德森决定把自己的分析方向专注于垃圾债券市场时,他的同事们都觉得他是个怪人,因为那时大家对垃圾债券的认识就是风险极高的新事物),“我当时的这个决定对我的职业生涯真是有决定性意义的一步,就是这个决定奠定了我的成功。因为实在太少人愿意来了解这个市场,也就几乎没人懂这个产品,缺乏了解也是这些债券定价那么低的原因之一;也同样因为缺乏了解,这个产品很快就有了很好的市场机会。”

所谓垃圾债券,就是现在市面上常见的抵押贷款证券最早也是最简单的雏形。这种债券对于发行方和投资方来说都有好处:对于投资人来说,可以通过完备的研究工作,从而找到一些有很强赢利潜力的投资机会;而对于发行方来说,垃圾债券市场的繁荣为大量有潜力的企业融得了资本从而渡过难关,比如身家高达数十亿美元的大亨史蒂夫·韦恩就是依靠发行垃圾债券建立了他的赌场帝国,还有著名的泰德·华纳,在他扩张其时代华纳在广播业版图的过程中(其中包括创建CNN等),也是通过发行垃圾债券融资而获得成功的。对于市场来说,垃圾债券是一个崭新的融资渠道,一开始这个垃圾债券革命对市场各方都是有好处的。在那时整个垃圾债券市场是完全的创新市场,除了米尔肯的团队,再没有别人了解这个市场了。正因为如此,拥有米尔肯团队的德崇证券每操作一个垃圾债券发行项目,可以获得4%的佣金,这个数字和当时行业内其他投资银行操作一个正常企业债券发行项目平均为1%的佣金水平相比,让人叹为观止。而且每年垃圾债券的发行量都在上涨,新模式也在不断地被创造出来,而前文所提到的亨利·克拉维斯正是通过发行垃圾债券从而募集资本支持KRR大量收购项目的完成。

这一切对于德崇来说就意味着高额利润。在1977年德崇公布其年收入为亿美元;而到了1985年,其年收入冲到了25亿美元。虽然德崇并没有走上市之路,但是其股份的账面价值在这8年里涨了10倍。到了1986年,其年收入更是高达40亿美元,其中净利润高达亿美元,这个数字使得德崇证券成为当年全美国利润率最高的投资银行。米尔肯可以在几个小时里赢得数十亿美元的单子,而且几乎没有竞争对手。他精心挑选并多年培养起来的投资者网络支持他的团队主导德崇证券,而当时的德崇证券则主导着华尔街。与此同时,同样的华尔街新贵所罗门兄弟公司,也在他们所擅长的细分市场(包括蓬勃发展的类证券市场)里占据着主导地位,成为华尔街排名第二的高利润率公司,他们在1986年公布了高达亿美元的净利润,由于他们用两倍多的资本量来产生该利润额,资本回报率稍低而屈居第二。


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