注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理企业与企业家能动型公司:应变、更新、迅速出击

能动型公司:应变、更新、迅速出击

能动型公司:应变、更新、迅速出击

定 价:¥10.60

作 者: (美)迈克尔·弗拉德特(Michael Fradette),(美)史蒂夫·米肖(Steve Michaud)著;梁豪译
出版社: 上海译文出版社
丛编项: 领导创新丛书
标 签: 企业管理

ISBN: 9787532724673 出版时间: 2001-01-01 包装: 精装
开本: 20cm 页数: 171 字数:  

内容简介

  世纪之交,信息技术发展日新月异,旧管理体制已不能适应形势要求,正酝酿出现革命性突破。本书作者是西方管理界两位著名的咨询专家。他们在研究大量公司创新案例的基础上,提出了“能动型公司”模式和“公司动力学”方法,指出新型企业文化和新型员工构成了能动型公司的基础。在能动型公司里,经理和一线员工联手工作,共同应对变化着市场和消费者需求,作出快速反应,作者还列举了成为能动型公司的五个并行步骤。本书对广大企业管理人员具有极大的借鉴作用,是当代企业管理创新领域的必读书。

作者简介

  迈克尔·弗拉德特狄洛特咨询公司合伙人和生产管理咨询公司全球部主任。有25年以上的咨询和工业经营经验,专业领域主要包括:企业改革、供应链、战略成本管理、生产系统、工厂现代化。史蒂夫·米肖狄洛特咨询公司合伙人,现为该公司企业应用系统负责人。有20年咨询工作经验,专业领域包括:信息技术规划、企业流程改革、制度整合、重新设计公司内部信息技术组织。

图书目录

第一部分 目标:信奉公司动力学的力量
  引言
  1.可预见性的丧失:你无法预测未来,但你能作好准备
  2.考虑不可预测的因素:抓住出乎意料的市场机遇
  3.利用不可预测的机会:满足顾客出乎意料的需求
  4.实践不可预测的事情:灵活组织
  5.成为不可预测的人:激发每个员工的能力
第二部分 进程:成为能动型公司的五个并行步骤
  引言
  6.第一步:创造新型领导
  7.第二步:造就符合要求的员工
  8.第三步:设计即时行动
  9.第四步:激发消费者活动
  10.第五步:激发市场活动
  结束语
  致谢

本目录推荐