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多国管理:战略要径

多国管理:战略要径

定 价:¥45.00

作 者: (美)约翰·B.库伦(John B.Cullen)著;邱立成等译
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 21世纪管理经典教材系列
标 签: 跨国公司

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ISBN: 9787111075103 出版时间: 2000-01-01 包装: 平装
开本: 26cm 页数: 436页 字数:  

内容简介

  随着经济的全球化与企业的国际化,国际商务活动日趋活跃,不断扩大,工商管理教育随之日益国际化,多国企业或国际企业管理的理论与实践也日趋成熟。相关的课程在国内外的工商管理专业及相关专业普遍开设,相关教材也是汗牛充栋。其中,华盛顿州立大学约翰B.库伦所著的《多国管理:战略方法》一书确是一本难得的国际企业管理方面的教材,它凝聚了作者长期的的研究成果。约翰B.库伦以极富洞察力的眼光,以战略原理贯穿全书,深入剖析了全球经济和管理决策对多国经营管理的影响。本书内容涉及的十分广泛,从战略的制定与实施,到战略联盟的建立,以及谈判与跨文化沟通、国际人力资源管理、商业伦理等各个方面,旨在通过透彻诊断比较管理问题,揭示竞争者的优势与劣势,指导组织成功地开展跨国经营实践。本书对经管专业师生以及从事跨国经营、管理与研究的人员具有较高的价值。

作者简介

暂缺《多国管理:战略要径》作者简介

图书目录

第一部分 多国管理的基础
第1章 变动世界中的多国管理
第2章 文化与多国管理
第3章 国际谈判与跨文化沟通
第二部分 多国公司的战略内容与制定
第4章 多国公司的基本战略:内容与制定
第5章 多国与参与战略:内容与制定
第6章 作为多国公司的小企业:克服障碍与寻找机遇
第7章 比较战略管理:理解竞争者与合作者
第三部分 战略实施中的管理程序:多国公司的设计选择
第8章 多国公司的组织设计
第9章 比较组织设计:理解竞争者与合作者
第10章 国际战略联盟:管理与设计
第四部分 管理战略实施过程:多国公司人事管理
第11章 国际人力资源管理
第12章 国际人力资源管理的国别差异:何时并如何进行调整
第13章 多国公司的激励
第14章 多国公司的领导与管理行为
第五部分 多国公司的伦理与社会责任
第15章 管理多国公司的伦理与社会责任的挑战

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