断层地带：互联网时代如何管理股东价值

定　价：¥23.00

作　者：	（美）杰弗里·A.·穆尔（Geoffrey A.Moore）著；宋宏涛[等]译；宋宏涛译
出版社：	机械工业出版社
丛编项：	华章经管
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787111091882	出版时间：	2001-08-22	包装：	平装
开本：	20cm	页数：	400	字数：

内容简介

　　它是一本有关管理股东价值的书，这是一个广为强调但却没有得到充分阐述的基本准则。特别是，本书想要回答世纪之交一个困扰着许多管理团队的问题：当互联网向我们走来时，一家上市公司应该如何理解和推动它的股票价格，以便在互联网时代脱颖而出？本书共分为6章，每章都对本书标题中的一些要素进行了解释，并试图阐明需要理解的相关知识。第1章的标题是“互联网时代”，其中详细分析了向新经济转型过程中各种根本性的变化，以便揭示：竞争优势之源的传统依托是何等急剧地向新的依托转变的。这些转变对现有公司的传统经营模式提出了质疑，并要求执行官们认真地重新思考他们的核心价值所在。如果这样做了，他们就会发现，现在自己所从事的大量庞杂工作中，绝大多数都不会对创造股东价值产生直接影响，这回过头来又会形成一种持续不断的压力，即外包这些工作，以便使公司将更多的精力集中于创造与众不同的价值上。这6章可以被看做一道包含着6个车间的工序，它试图为在新技术主导型和新技术影响型的市场中前行的执行官们，提供对相关知识的理解、基本的应用工具及基础词汇。这些材料取自作者在高科技领域20多年的工作经历和咨询业务。直到现在，这种地震效应主要还局限于该领域，但是随着互联网在经济中作为一种变革世界的力量的出现，它们现在实际上正逐渐为这个星球上各种形式的商业活动所感知。

作者简介

　　杰弗里·A·穆尔是深渊集团（Chasm Group）的董事长和创立者，他至今还在那里积极地从事咨询工作；另外，他还是莫尔·戴维多风险投资公司（Mohr Davidow Ventures）的合伙人。穆尔创作了好几本有关高科技市场的畅销书，除《跨越深渊》、《卷入狂飙》外，还有《猩猩博弈》等。最近，他被《上端》（Upside）杂志提名为领导数字革命的100位精英之一。

图书目录

■译者序■致谢■引言第1章互联网时代 11.1正在前移的后场 31.2新的信息技术与信息技术部门 191.3新的资源方程式 251.4核心环节与关联环节 311.5寻求一个能够撬动世界的杠杆 441.6本章主要观点摘要 45第2章股东价值 472.1股票价格是一个信息系统 502.2管理层应该做些什么？ 662.3预料之中的失败 912.4衡量股东价值的尺度 932.5脱去伪装 1002.6本章主要观点摘要 101第3章竞争优势 1033.1实例 1083.2以技术为基础的竞争优势 1113.3以价值链为基础的竞争优势 1223.4以市场为基础的竞争优势 1393.5以执行为基础的竞争优势：价值观的角色 1463.6产品差异化 1503.7本章主要观点摘要 152第4章断层地带 1554.1采用新技术的生命周期 1574.2采用新技术的第一个阶段：早期市场阶段 1644.3采用新技术的第二个阶段：跨越深渊进入保龄球道阶段 1734.4采用新技术的第三个阶段：卷入飓风市场阶段 1864.5采用新技术的第四个阶段：步入坦途市场阶段 1994.6在断层地带生存所隐含的意义 2084.7本章主要观点摘要 210第5章战略重整 2135.1对研究基础的考察 2155.2地震 2325.3重整直线职能 2335.4重新跨越深渊 2455.5本章主要观点摘要 256第6章长盛不衰 2596.1四种基本的商业文化 2626.2你站在哪个位置 2656.3断层地带的商业文化 2756.4宣布并发展一种文化 2866.5老化的文化：当辅助业务取代核心业务时 2946.6结束对文化的讨论 2996.7本章主要观点摘要 300后记：分流辅助业务,加强核心业务 303