全球企业设计：从跨国企业到全球企业的转变

　　本书由国际知名的组织设计研究专家所著，旨在帮助公司认识他们所处的“国际化水平”的具体程度，它包括从简单的产品出口到管理在世界范围内从事开发和销售产品的多重经营单位。本书具体介绍了一些处于全球化各个层次的大公司在世界范围内发展其经营中所使用的各种方法。这些方法对付的是现代多国公司所面临的形形色色的问题，诸如新出现的地理政治现实、工业的转变和集中以及新的方位的战略选择。把这些方法综合起来，它们就成为一个可供公司经理、全球战略家和地区经理使用的框架结构。他们可以用来进行组织设计，在其公司处于独特的位置的情况下，为公司带来最大的收益。

　　杰伊·R·加尔布雷思：作为一位享有国际声誉的组织设计研究专家，加尔布雷思常年在瑞士和美国从事研究和教学工作。从1995年至2000年，他在位于瑞士洛桑的国际管理发展研究所任研究员，还是南加州大学有效组织研究中心的管理学及组织学教授和高级研究员。在到南加州大学任职前，开办过一家管理咨询公司。他曾在宾州大学沃顿商学院和麻省理工学院斯隆管理学院任教。加尔布雷思的主要研究领域是组织的设计、变革和发展；公司和经营单位的战略和组织及国际发展水平的分析；国际合伙人公司的规划，包括合资企业和网络型的组织。他目前的研究重点是针对正在迅速重级以满足跨越多国国界的客户和市场日益变化的需求的组织单位。此前的研究包括印度尼西亚的公司和其他亚洲和西方公司组成的合资企业的形成和发展。加尔布雷思在美国、欧洲、亚洲和南美洲均有过相当丰富的咨询经验。他为专业杂志、手册和研究文集撰写过许多文章，出版过四本关于组织设计的著作并参加了另外