决策与控制会计

中文版序言
译者序言 
前言 
第1章 简介 
　　1．1 管理会计：决策制定与控制 
　　1．2 成本系统的设计与运用 
　　1．3 土拨鼠与大灰熊的启示 
　　1．4 管理会计在组织中的作用与地位 
　　1．5 案例分析：沃太克药品制造公司 
　　1．6 正文纲要 
　　1．7 总结 
　　习题 
第2章 成本的属性 
　　2．1 机会成本 
　　2．2 成本的变动性 
　　2．3 本-量-利分析 
　　2．4 机会成本与传统会计成本的比较 
　　2．5 成本的估算 
　　2．6 总结 
　　附录A 学习曲线分析法 
　　附录B 固定成本与变动成本的估算 
　　自测题 
　　习题 
　　案例 
第3章 资本的机会成本与资本预算 
　　3．1 资本的机会成本 
　　3．2 关于利率的数学计算 
　　3．3 资本预算：基本情况下的资本预算 
　　3．4 资本预算：复杂情况下的资本预算 
　　3．5 不同的投资评价标准 
　　3．6 总结 
　　自测题 
　　习题 
第4章 组织结构 
　　4．1 基本概念 
　　4．2 组织结构 
　　4．3 关于会计作用的例子：主管的报酬合同 
　　4．4 总结 
　　自测题 
　　习题 
　　案例 
第5章 责任会计及转移定价 
　　5．1 会计在企业组织结构中的地位 
　　5．2 责任会计 
　　5．3 转移定价 
　　5．4 ‘总结 
　　自测题 
　　习题 
　　案例 
第6章 预算及预算方法 
　　6．1 普通预算系统 
　　6．2 决策管理与决策制定的相互替代作用 
　　6．3 运用预算方式解决特定的组织问题 
　　6．4 总结 
　　附录综合性预算案例分析 
　　自测题 
　　习题 
　　案例 
第7章 成本分配理论 
　　7．1 成本分配的领域 
　　7．2 成本分配的理由 
　　7．3 组织内部分配成本的原因(成本分配的激励作用) 
　　7．4 总结 
　　自测题 
　　习题 
　　案例 
第8章 成本分配实务 
　　8．1 恶性循环 
　　8．2 服务部门成本分配 
　　8．3 联合成本 
　　8．4 分部报告与联合效益 
　　8．5 总结 
　　附录 采用交互分配法分配服务部门成本 
　　自测题 
　　习题 
　　案例 
第9章 完全成本法 
　　9．1 分批成本法 
　　9．2 成本流程的账务处理 
　　9．3 制造费用的分配 
　　9．4 永久性变化与临时性变化 
　　9．5 全厂单一制造费用分配率与分类制造费用分配率 
　　9．6 成本计算过程 
　　9．7 总结 
　　附录 分步成本法 
　　自测题 
　　习题 
　　案例 
第10章 完全成本法的缺陷之一——刺激过度生产  
……
第11章 完佤成本法的缺陷之二——产品成本计算不准确
第12章 标准成成：直接人工和直接材料
第13章 制造费用及营销差异
第14章 在多变环境中运用的管理会计
复习思考题答案
术语汇编