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走出困境:中国国有企业改革的思路和对策

走出困境:中国国有企业改革的思路和对策

定 价:¥11.00

作 者: 冯中越著
出版社: 广西师范大学出版社
丛编项: 改革 跨世纪的工程
标 签: 国营企业

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ISBN: 9787563328147 出版时间: 1998-12-01 包装: 平装
开本: 20cm 页数: 270 字数:  

内容简介

  《走出困境:中国国有企业改革的思路和对策》作者,大多是在党政部门从事有关工作的同志,也有长期从事相关专业教学和科研工作的专家学者,对各自所论述的内容是比较熟悉的。这《走出困境:中国国有企业改革的思路和对策》语言通俗、条理清楚、内容翔实、观点鲜明。

作者简介

暂缺《走出困境:中国国有企业改革的思路和对策》作者简介

图书目录

     目 录
   努力探索我国国有经济发展改革之路(代序)
   导语
   第一章艰难探索:国有企业改革回顾
    第一节传统国有企业体制的形成、运行和主要弊端
    1.国有企业体制的建立
    2.国有企业的运行方式
    3.国有企业体制的主要弊端
    第二节国有企业改革的历程
    1.计划体制下政企关系的调整
    2.体制转换时期的国有企业改革
    第三节国有企业改革取得的成效
    1.现代企业制度试点稳步推进
    2.结构调整和资产重组取得突破
    3.国有工业企业经济效益有所好转
    4.兼并破产、减员增效和再就业工程进展顺利
   第二章面对困境:国有企业现存的问题
    第一节经济效益低下
    1.国有企业资产质量不高,经济效益偏低
    2.国有企业亏损严重
    3.国有企业经济效益低下的主要原因
    第二节债务负担沉重
    1.国有企业资产负债率高,利息负担重,使生产经营举步维艰
    2.国有企业负债率高,债务集中,加大了金融风险
    3.国有企业高负债的主要原因
    第三节经营管理不善
    1.国有企业经营管理存在的问题
    2.国有企业经营管理落后的主要原因
   第三章冷静思索:国有企业困境的深层分析
    第一节双重改革目标的摩擦
    1.盈利目标与社会目标的冲突
    2.自负盈亏与负盈不负亏的矛盾
    3.从竞争性行业退出与否
    第二节外部竞争环境的压力
    1.卖方市场向买方市场的转变
    2.工业化过程结构变化的影响
    3.国内市场的进一步开放
    第三节企业经营机制的不完善
    1.激励与约束机制的非对称性
    2.激励与约束机制非对称性的矛盾
    第四节国有企业的社会负担沉重
    1.国有企业劳动力冗员负担沉重
    2.国有企业社会福利负担沉重
    第五节中国传统文化与现代企业制度的非融合性
    1.资合性与人合性的矛盾
    2.经济发展与文化落差
   第四章重大转变:国有企业的制度创新
    第一节建立现代企业制度
    1.现代企业制度的产生和发展
    2.股份公司的法人治理结构
    3.建立现代企业制度的基本思路
    4.推进现代企业制度建设的措施
    第二节国有资产管理体制改革
    1.政府国有资产管理机构的构建
    2.政府行政管理部门改组为国有行业控股公司
    3.国有资产的授权经营
    第三节法人治理结构创新
    1.法人治理结构创新的目标模式
    2.法人治理结构的共同治理机制
    3.法人治理结构的相机治理机制
   第五章战略方针:国有企业改革的抓大放小
    第一节实施国有经济战略性改组
    1.国有经济布局的主要问题
    2.国有经济战略性改组与合理布局的原则
    3.国有经济战略性改组与合理布局的主要目标和基本
    内容
    4.国有经济战略性改组与调整的途径和主要措施
    第二节搞好大型国有企业
    1.搞好国家确定的千户重点国有大型企业和企业集团
    2.国有大企业的技术创新与经济增长方式转变
    3.国有大企业的债务重组与资本结构优化
    第三节放活小型国有企业
    1.国有小企业改革的内容和措施选择
    2.国有小企业改革的主要形式
   第六章必要代价:国有企业改革的成本
    第一节国有企业改革的成本与收益
    1.国有企业的制度均衡与制度非均衡
    2.国有企业制度创新的成本与收益
    第二节渐进式改革与国有企业承担的改革成本
    1.渐进式改革的特征和意义
    2.国有企业承担了较多的改革成本
    第三节改革成本分摊机制的建立
    1.改革成本分摊机制
    2.建立改革成本分摊机制的途径
   第七章战术突破:近期国有企业改革的主要任务
    第一节推进重点行业和重点企业的改革与发展
    1.以纺织行业为突破口,深化改革,调整结构,解困扭亏
    2.改革国有重点煤矿管理体制
    第二节加强企业管理和领导班子建设
    1.实行国有重点大型企业稽察特派员制度
    2.加强领导班子建设和企业经营管理
    第三节近期推进国有企业改革与发展的措施
    1.切实转换企业经营机制,加快国有大中型骨干企业
    建立现代企业制度
    2.全力推进“抓大放小”改革,从战略上调整国有经济
    布局
    3.加大兼并破产和实施再就业工程的力度
    4.做好国有企业增资减债工作
    5.加大技术改造力度,加快企业技术进步
    6.进一步把国有企业推向国际市场
    7.协调推进配套改革
   后记
   主要参考书目
   

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