新TPM活动：挑战企业生产效率极限的武器

　　本书是国内第一本由全程体验TPM活动管理专家刘承元先生写成TPM实用书籍。作者亲身推动这项活动的经验可以让您少年弯路。简洁实用的表格可以为您参考使用，富有借鉴意义的图片可以供您仿效超越。

　　刘承元，1962年生，江西人学历和经历·1978年-1982年哈尔滨工业大学学习，工学学士·1983年-1989年日本大阪大学学习，工学硕士、工学博士·1989年-1990年日本大阪大学客座研究员·1991年-2001年理光公司工作，历任：人事经理、生产管理经理、人事部长、管理部长、生产管理部长、并长期兼任TPM改善活动推进委员会委员长·2000年-2001年兼任理光国际（上海）公司副总经理·2001年-2001年任威肯国际（香港）资源发展有限公司董事，深圳威肯企业管理咨询有限公司总经理工作经验及管理优势在理光公司工作期间，把日本优秀的管理方法与中国的国情相结合，通过持续有效地推进5S、TQM、和TPM改善活动，创造了一个环境整洁优美、员工积极向上、管理高效严谨、文化温馨明快的有特色的受人尊敬的外资企业。这家年产值4亿多美元的企业已经成为理光集团（全球500强）在世界上最大的设计和生产基地。奉行求真务实的做事风格和积极向上的人生态度，一步一个脚印地生活和工作。继70年代上大学、80年代出国深造、90年代经验积累之后，希望在21世纪对自己的管理经验和管理思想进行系统的总结和创新，并以此为更多的企业和企业家服务。