注册 | 登录读书好,好读书,读好书!
读书网-DuShu.com
当前位置: 首页出版图书经济管理管理项目管理创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新

创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新

创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新

定 价:¥35.00

作 者: (美)Jonathan Cagan,(美)Craig M.Vogel著;辛向阳,潘龙译;潘龙,辛向阳译
出版社: 机械工业出版社
丛编项: 当代设计管理丛书
标 签: 仪表工业

ISBN: 9787111131335 出版时间: 2004-01-01 包装: 胶版纸
开本: 24cm 页数: 271 字数:  

内容简介

  卡耐基·梅隆大学机械工程学院教授。他的研究方向主要包括在产品开发早期过中的工程设计、交叉领域团队合队、形态分析、形态语法,以及计算机辅助设坟工具的开发。CAGAN博士是美国机械工程师协会资深会员和注册职业工程师。许多新产品的开发往往不能成功,在少数成功范例之中,又只有更少数的产品能够重新定义其原本的,甚至创造全新的市场,并且最终发展成为突破性产品。在书中作者总结多年的研究成果,指明了与产品创新相关的一系列因素,并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法,该书旨在帮助企业,技术和设计人员:获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力;认识可以创造新市场的产品机会缺口;指导产品模糊前期的构造;正确地运用定性和定量的研究方法;确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系;建立灵活,高效的团队。本书是一本关于企业设计管理的专著,适用于企业产品开发和管理参考,也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。 

作者简介

  卡耐基·梅隆大学机械工程学院教授。他的研究方向主要包括在产品开发早期过中的工程设计、交叉领域团队合队、形态分析、形态语法,以及计算机辅助设坟工具的开发。CAGAN博士是美国机械工程师协会资深会员和注册职业工程师。

图书目录


前言
致谢
相关术语和定义
第一部分 问题
  第一章 新产品开发的驱动力
  第二章 移向产品价值定位图的右上角
  第三章 右上角(第一象限):价值象限
  第四章 成功品牌战略的核心:突破性产品和服务
第二部分 解决方法
  第五章 以用户为中心的一体化新产品开发综合途径
  第六章 整合不同领域、管理多样化团队
  第七章 了解用户的需要、要求和愿望
第三部分 实践检验
  第八章 案例研究:右上角的优势
  第九章 汽车设计:通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出
后记

本目录推荐