李景元，男，河北丰润人。教授，研究员，汉族，1956年12月出生，中共党员。曾获得有突出贡献中青年专家、高新技术学科带头人等称号；担任中国质协现场管理研究会副会长、中国企业家协会特约研究员、武汉工业大学？⒈本┕ひ荡笱Ъ嬷敖淌凇⒅泄怖确皇形⑹姓易裳钡茸ㄒ笛踔拔瘛Ｆ渲饕芯糠较蛭梅⒄乖げ狻⑵笠嫡铰杂刖霾摺⑵笠翟诵谢朴爰ㄐ兰邸⑵笠底橹Ｊ接虢峁股杓啤Ｔ啻挝泄吞烊黄艿谰帧⒖锌笪窬值忍卮笮推笠档闹刈橹贫ㄊ凳┓桨浮？代表论著主要有《现代中国灰领阶层》、《现代企业技术功能开发与管理》、《现代企业三维评价理论与模型开发》、《企业管理人员行为规范丛书》（四册）、《企业效益开发丛书》（三册）、《大学毕业生成才丛书》（五册）、《强化企业内功环节与途径》等。《现代中国灰领阶层》。本丛书是我国第一部企业现场管理运作实务系列教材，针对目前企业普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罚代管、头重脚轻、基础不牢”的现象，以中国质量协会重点课题研究成果为基础，把外抓市场与内抓现场统一起来，按照建立现代企业制度的要求，从强化企业内功，夯实拓展市场的根基，优化现场作业要素配置，坚持以人为本，提高企业活力与效益出发，全面阐述企业分厂、车间、工段、班组、厂区、站队等现场作业单元的主体，即企业现场的“车间主任、班组长与经营计划、劳动定额、统计核算、工艺技术、设备管理、质量管理、生产调度、安全？芾怼弊ㄒ导际跞嗽钡脑诵胁僮骰竟獭？全书针对管理主体所处不同岗位与专业的工作实际，运用现代管理现论与技术方法，借鉴国内外企业现场管理成功经验，以我为主，兼收并蓄，立足创新，体现特色，将现场管理运作过程科学凝练表述为“基础知识、管理过程、专业技能、运作规范”模块，客观地反映了现场管理主体对于其客体的计划、组织、控制、协调、激励运作实务的客观规律。全书集知识性、专业性、操作性、技能性、规范性为一体，突出实践，好读易懂，便于掌握，重在应用。实现了企业专业管理理论与现场管理实际的有机结合。该套丛书已经被中国质量协会推荐为企业现场管理教材，达到了作为不同现场管理岗位专业人员运作实务指导手册的目标。该系列教材按照优化现场管理过程要求，立体构思，统一风格，围绕主题，系列成册。多层次、广角度、全方位地按照模块结构逐一展开阐述。结构严谨、层次分明、内容翔实、语言规范，富于独到见解，体现了形式与内容的创新。
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