项目的最大特点是它的一次性和独特性，这也就是导致了项目本身的不确定性和风险性。对项目的风险进行管理，是项目管理中的重中之重。本书的主要内容是介绍现代项目管理中的风险管理的原理、方法、程序和具体内容与做法。本书中提到的十个方面的项目风险管理是按照现代项目管理知识体系和项目及其管理的过程展开的。本书的主要内容是介绍现代项目管理中的风险管理的原理、方法、程序和具体内容与做法。全书共有十二章，分为两个大的部分。第一部分是前面两章。属于项目风险管理的基本原理和方法的概述部分。这方面的内容包括：项目风险管理中的基本原理和基本方法的介绍和项目全生命周期中的风险管理工作和方法。主要讨论了项目风险管理中的风险识别、风险度量、分析应对措施的制定和风险监控的概念、作用、原则、基本内容和基本方法，以及项目的业务过程和管理过程中的项目风险管理具体工作。另外，还介绍了项目风险全过程、全要素和全团对管理的内容和方法。第二部分是十章，主要讨论了项目管理的十个领域中的风险及其管理和基于项目过程与活动的风险管理方法。这方面的内容主要包括：项目定义与决策阶段的风险及其管理，项目组织风险及其管理，项目范围风险及其管理，项目时间风险及其管理，项目成本风险及其管理，项目质量风险及其管理，项目集成风险及其管理，项目沟通风险及其管理，项目人力资源风险及其管理和项目采购风险及其管理。这十个方面的项目风险管理的讨论都是按照基于过程和活动的管理方法展开的，这一部分的讨论中的具体内容包括：项目这十个领域的管理与工作内容和过程，这些过程中可能发生的风险和管理这十个方面的项目风险的具体工作、步骤和方法。本书这种内容安排十分有利于人们学习和掌握对于项目风险的管理过程和方法。
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