战略大逆转：突破发展困境的行动指南 全球500强的百年成长之道

　　作者简介：作为全球知名的企业变革和技术改造方面的权威人士，阿莫·哈特曼是全球畅销书的作者和倍受众多企业青睐的资深顾问。他为企业提供跨行业的服务，涉及消费品行业、制造业、零售业和服务行业等领域。阿莫·哈特曼现执教于美国伯克利的哈斯学院。之前，他曾经是哈佛商学院的高级交流学者，讲授高级工商管理课程。他还是位于加利佛尼亚红衫市MainstayPartners咨询公司的创始人和执行总裁，这惠普、霍尼维尔、Oracle和OffceDepot等著名公司提供战略资询服务。他经常被邀请在企业的高峰论坛上做演讲，并出版了全球畅销书《网络秒绪》等书。内容提要：《战略大逆转》着眼于当今企业领导者所面临的首要挑战：管理发展停滞的企业并为企业重新获得成功做好准备。阿莫·哈特曼提出了有助于企业摆脱困境，走向辉煌的核心要素，并通过实际案例真实地展示了将这些要素运用于实践中的方法和巨大成效。你将了解如下内容：怎样重新确定和平街业绩与成长的关系，如何用新方法来增强员工的责任感，如何发挥业绩衡量标准的作用而不使员工被繁琐的事务所纠缠，如何提倡真正的纪律而不滋生官僚主义作风。你还将了解那些有助于将企业业绩提高到突破性高度所需要的至关重要的核心能力。迅速认清现实并采取有效的行动，就可以取得胜利。准确，客观地分析你的企业和市场状况。以生产，人才管理，合并与收购为基础的战略。领导力，战略。成本控制，管理等。大多数“面临困境”的企业都很难挺过来。但是，有极少数企业却找到了重新发展和创新的秘密。《战略大逆转》将向人们展示，如何运用获得的教训自己的企业重新充满活力。这是一本关于领导力，价值观和管理方法的书，是关于成本控制，生产力和优先配给的书。更是一本介绍通用电气、诺华、思科、IBM、霍尼维尔等成功企业如何走...目录：第一部分陷入困境第1章任何企业都不能保证总有发展的机会陷人困境已经成为新的商业法则那些没有太多忧虑的年代严格执行战略第二部分战略重新调整第2章战略重新调整与经营哲学严格执行清单明确企业的发展方向重新激活核心业务分析环境业务规划管理原则…………

　　哈特曼，作为全球知名的企业变革和技术改造方面的权威人士，阿莫·哈特曼是全球畅销书的作者和倍受众多企业青睐的资深顾问。他为企业提供跨行业的行业领域服务，涉及消费品行业、制造业、零售业和服务行业等领域。阿莫·哈特曼现执教于美国伯克利的哈斯商学字。之前，他曾经是哈佛商学院的高级交流学者，讲授高级工商管理课程。他还是位于加利佛尼亚红衫市咨询公司的创始人和执行总裁，为惠普、霍尼维尔等著名公司提供战略咨询服务。他经常被邀请在企业高峰论坛上做演讲，并出版了全球畅销书《网络就绪》等书。