管理审计职能：公司审计部门程序指南

定　价：¥36.00

作　者：	（美）迈克尔·坎吉姆（Michael P.Cangemi），（美）汤密·辛格顿（Tommie Singleton）著；李海风，李媛媛译；李海风译
出版社：	清华大学出版社
丛编项：	管理咨询与审计系列
标　签：	审计学

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ISBN：	9787302086901	出版时间：	2004-08-01	包装：	胶版纸
开本：	21cm	页数：	322	字数：

内容简介

　　内容简介随着审计由外包的职能转为内部控制的基石，审汁主管需要一本能反映内部审汁行业近期所经历的根本性变化的更新手册。本书为内部审计部门提供了创建有效程序指南的蓝图。本书对内部审计师、外部审计师、财务总监、审计委员会的成员以及公司领导是一本很有价值的工作参考书。

作者简介

　　迈克尔·坎吉姆，是爱体恩·艾格那集团公司的董事长兼首席执行官司。在加入艾格那公司之前，他曾是塞德曼公司的电子数据处理审计和内部审计服务中心的合伙人兼国内董事。在此之前，他还担任过菲利浦道吉公司的总审计师和副总裁。坎吉姆是注册会计师和注册信息系统审计师，是财务经理协会，美国注册会计师协会，内部审计师协会，纽约州注册会计师协会的会员。创新辊是国际信息系统审计和控制协会和信息系统审计和控制基金会的前主席，主是ISACA纽约分会的前主席。在ISACA和ISACF担任7年的主席后，他当选为终生荣誉会员。

图书目录

丛书序
序言
前言
第1部分内部审计职能的基本原理
第1章背景
  1.1 简介
  1.2 审计的历史
  1.3 内部审计的历史
  1.4 政府审计机构
  1.5 信息系统审计的历史
  1.6 有关审计的联邦法规的历史
  1.7 有关内部审计的专业组织
第2章审计标准和职责
  2.1 简介
  2.2 职业道德
  2.3 专业审计标准
  2.4 系统开发生命周期标准
  2.5 专业发展
  2.6 公司审计师的职责
第3章内部控制系统
  3.1 定义
  3.2 建立内部控制系统的基本假设
  3.3 有效的内部控制模型
  3.4 管制
  3.5 政策
  3.6 风险评估
  3.7 控制策略
  3.8 恶意活动
  3.9 特定控制/计算机辅助审计工具和技术
第2部分管理和运营
第4章部门组织
  4.1 简介
  4.2 公司审计章程
  4.3 公司组织
  4.4 审计部门的政策
第5章人事、管理和招聘
  5.1 简介
  5.2 员工发展
  5.3 人员档案
  5.4 定期的绩效评价复核
  5.5 年度员工会议
  5.6 面向新员工介绍
第3部分技术程序
第6章审计计划
第7章审计实施
第8章审计报告
第4部分长期的有效性
第9章审计部门的有效性管理