紫牛学管理：卓越不凡的管理

　　当代企业首重（甚至独钟）具有管理能力之人才，无不可战这后人，只要不可战之将，一个team或group，或department或organization只要出了一个有能力的管理者，必将激发员工的斗志与工作效率，提升生产力和竟争力，甚至在面临企业危机之时党政军能扭转乾坤，力挽狂澜。唯唯诺诺的时代过去了。您要做一头萧规曹随的乳牛，还是卓赵非凡的紫牛，管理能力与执行力将决定这一切。本书以深入浅出的方式，将各种管理理论做一论述，书中列举了海尔、联想、科龙、同方、台塑、统一……各界紫件级企业的管理实例，来佐诠书中所提的各种管理理论，是一本理论与实务并重的著作，除此之处，为方便读者对于所有管理理论都能深入浅出地略知一二，本书特别开辟Lookandthink专栏，将中外重要管理理论一一点出，希望读完本书后，能为求知若渴的读者一扫胸中困惑，成为现代管理者中最具竟争力的EMBA！作者简介：王宝玲，台湾知名学者型企业家，台湾大学经济系毕业，台大经研所，美国UCLAMBA、UCLA博士，现任香港华文网控股集团，上海兆丰集团及台湾擎天教暨补教集团总裁，台湾华文网（股）及北京晴天文化公司，北京华文博采文化发展有限公司，深圳华文一德书业公司董事长。目录：1管理者的领导艺术一.管理者的性格特质二.新手主管轻松上路三.展现个人领袖魅力四.效率管理法则五.专业的管理者六.女性轻松管理法七.突破你的管理障碍八.品德管理2企业营运动能管理一.企业管理方针及经营策略的制定二.企业CI战略三.企业财务管理四.企业组织管理五.企业行销管理六.顾客关系管理七.电子科技对企业的冲击3人力资源管理一.如何发掘千里马二.活用公司人力资源三.凝聚公司人力资源四.培训公司人力资源五.员工管理EQ六.员工绩效管理七.适度控制员工八.如何面对各种类型的员工4紫牛级企业管理实例一.台塑集团的经营管理哲学二.统一集团的经营管理哲学三.广达集团的经营管理哲学四.鸿海集团的经营管理哲学五.华硕电脑的经营管理哲学六.仁宝电脑的经营管理哲学七.明基电通的经营管理哲学八.台新金控的经营管理哲学九.台积电的经营管理哲学十.趋势科技的经营管理哲学十一.科龙集团的经营管理哲学十二.联想集团的经营管理哲学十三.海尔集团的经营管理哲学十四.用友集团的经营管理哲学……Lookandthink

　　王宝玲，台湾知名学者型企业家，台湾大学经济系毕业，台大经研所，美国UCLA MBA 、UCLA博士，现任香港华文网控股集团，上海兆丰集团及台湾擎天教暨补教集团总裁，台湾华文网（股）及北京晴天文化公司，北京华文博采文化发展有限公司，深圳华文一德书业公司董事长。