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市场营销策划与战略(第六版)

市场营销策划与战略(第六版)

定 价:¥45.00

作 者: (美)萨布哈什·C.杰恩(Subhash C. Jain)著;贾光伟译
出版社: 中信出版社
丛编项: 营销学系列
标 签: 营销策划

ISBN: 9787508601526 出版时间: 2004-04-01 包装: 胶版纸
开本: 26cm 页数: 451 字数:  

内容简介

  随着经济环境的变化,竞争的日趋激烈,企业营销的成败与否,已构成其生存与否的关键。本书正是基于这样的理解,从营销规划,营销战略、战术,进而技术性操作层面,对如何成功营销做出了视角独特、涵盖全面、剖析深入的阐述:·决定某一企业应切合实际地采取什么样的市场营销战略;·决定某一企业在什么时候需要重新制定其市场营销战略;·区别市场营销战略和市场营销管理;·确定制定市场营销战略时必须考虑的关键性因素;·分析企业前景,估量优势与劣势;·研究分析美国社会和行业环境内促使人们重新强调市场营销战略的基本变化;·制定保证提高市场营销努力效果的使命与宗旨;·确定现实的市场营销目标;·决定某一业务单位不同产品的作用;·将组合技术运用于战略决策和资源配置;·组织成功的战略实施;·确定收集信息、分析战略和构思战略的最新技术。以全球性竞争挑战为标志的时代,科学技术千变万化,消费者需求时常出新,以及人口中心不断移动,使战略性市场营销发展成为企业生存至关重要的因素,更不用说企业的繁荣与昌盛。独具特色的战略性市场营销活动通常情况不易被竞争对手识破,效仿起来总是难乎其难,而且要耗费大量的时间,因此潜心于营销战略常常创造出绝对的优势。《市场营销策划与战略》是战略性市场营销的基础读本。本书第六版包括两个主要部分:课程教材及案例分析。课程教材部分对市场营销战略进行概述与分析,既着重于研究,又着重于概念。案例分析具有全面性、综合性,大多数案例都涉及、分析不同战略意义环境下广泛的市场营销问题。(本书只包括了课程教材,案例已于2003年3月出版。——编者注)本书是一本营销学的按理集,所选案例范围广泛,研究领域涵盖了几近经济生活的全部:零售业(沃尔玛)、消费品业(吉列)等。对所选的案例不加任何评判,只是详实记录、陈述。本书是企业高层管理者、战略规划者、营销策划与分析人士、营销人员的必读书目,也是相关专业本科生、研究生的优秀教材。

作者简介

  萨布哈什·C·杰恩,康涅狄格工商管理学院市场营销学教授,研究方向是全球市场营销和市场营销策划与战略,现任康涅狄格大学国际商务项目组的执行主管,美国市场营销协会、市场营销学学会、国际商务学会成员,NCR科技公司、Heineken啤酒公司、世界500强Mead公司、UTC公司、关贸总协定和世界银行等国际组织的咨询顾问。出版了七本著作并发表了百余篇论文。

图书目录


第一部分 导论 
  第1章 市场营销策划与战略的基本概念 
    策划的概念 
    战略的概念 
    战略性策划的概念 
    战略性业务单位 
    小结
    问题讨论 
    注释 
  第2章 战略性市场营销 
    战略性市场营销的概念 
    战略性市场营销的几个方面 
    战略性市场营销和市场营销管理 
    战略性市场营销的步骤:案例 
    战略性市场营销的实施 
    本书计划 
    小结
    问题讨论 
    注释 
第二部分 战略性分析 
  第3章 企业评估 
    企业评估的含义 
    评估因素:企业公众 
    评估因素:最高管理层的价值取向 
    评估因素:企业资源 
    业务单位的历史业绩 
    小结
    问题讨论 
    注释 
  第4章 了解竞争 
    竞争的含义 
    竞争理论 
    竞争对手分类 
    竞争强度或程度 
    竞争情报 
    追求竞争优势 
    保持竞争优势 
    小结
    问题讨论 
    注释 
  第5章 客户至上 
    确定市场 
    客户需求 
    产生市场 
    定义市场边界 
    所服务的市场 
    客户细分 
    小结
    问题讨论 
    注释 
  第6章 考察环境 
    考察环境的重要性 
    考察环境给企业带来的好处 
    环境的概念
    最新发展状况
    环境类型
    环境考察与市场营销战略
    环境考察进程 
    实际考察环境:案例
    企业布局和问题
    小结
    问题讨论
    注释
    附录:考察技术
第三部分 战略性能力与发展趋势 
  第7章 评估优势与劣势
    优势与劣势的含义
    优势与劣势研究:最新发展
    优势与劣势静态评估
    优势与劣势分析
    协力优势的概念
    小结
    问题讨论
    注释
  第8章 制定市场营销的目标与目的
    确定目标的框架
    企业战略发展方向
    战略性业务单位的目标
    企业使命
    战略性业务单位的目标和目的
    产品/市场目标
    小结
    问题讨论
    注释
第四部分 战略形成 
  第9章 战略选择
    概念体系
    产品/市场战略
    确定战略性业务单位的战略
    战略评估
    小结
    问题讨论
    注释
    附录:战略突破点展望
  第10章 组合分析
    产品生命周期
    组合炬阵
    多因素组合矩阵
    组合矩阵:关键性分析
    新产品组合战略:波特的一般性战略框架
    组合分析结论
    小结
    问题讨论
    注释
第五部分 战略实施与控制 
  第11章 组织结构
    传统的组织
    建立应对市场需求的组织
    战略实施系统的作用
    高级管理人员奖励体制
    领导风格
    衡量战略表现
    战略策划和营销组织
    小结
    问题讨论
    注释
  第12章 战略工具
    经验曲线概念
    市场营销战略的利润影响 
    衡量市场营销战略的价值
    博弈论
    德尔菲预测法
    趋势影响分析
    交叉影响分析
    情景构建
    其他工具
    小结
    问题讨论
    附录:经验曲线的构造
第六部分 市场营销战略
  第13章 市场战略
    市场战略维度
    市场范围战略
    市场地域战略
    市场进入战略
    市场投入战略
    市场退出战略
    小结
    问题讨论
    注释
    附录:透视市场战略  
  第14章 产品战略
  第15章 定价战略
  第16章 分销战略
  第17章 促销战略
  第18章 全球市场战略

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