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永续基业:世界最有价值的公司接班人问题解决方案

永续基业:世界最有价值的公司接班人问题解决方案

定 价:¥29.80

作 者: (美)J.C.波拉斯 著;沈文钦 译
出版社: 中国纺织出版社
丛编项:
标 签: 领导学

ISBN: 9787506429733 出版时间: 2004-06-01 包装: 胶版纸
开本: 26cm 页数: 262 字数:  

内容简介

  《永续基业:世界最有价值的公司接班人问题解决方案》通过对全球20家常青公司的领导者更替过程的重点考察,把这些最优秀公司储备、培养、任用接班人,接任者继随、变革和完善公司等一系列精彩环节呈现给读者,希望这些成功公司的经验能给广大公司的经营管理带来帮助。公司的发展正如帝国的兴衰,不断产生、兴盛,又不断消亡。但是,也流传着许多公司帝国不老的传说:为什么通用电气、宝洁、惠普、通用汽车、IBM、沃尔玛等公司能够由小到大、由弱而强,经过近百年发展历程后,依然位于行业榜首。

作者简介

暂缺《永续基业:世界最有价值的公司接班人问题解决方案》作者简介

图书目录

译者序
引子挖掘明日之星
接班人时代
无法继承的权威——继任者面临的挑战
交接班的艺术
“标准”接班人
第一章IBM公司的“长板凳计划”
接班人培养模式
沃森父子的“蓝色巨人”
弗兰克·卡里和约翰·奥佩尔:PC王国
路易斯·郭士纳:重现辉煌
帕米萨诺:续写辉煌任重道远
第二章通用电气公司——三代人谱写的传奇
雷吉·琼斯:做出最伟大的接班人决策
杰克·韦尔奇:成就最伟大的公司
杰克·韦尔奇的选储战役
杰克·韦尔奇选帅的新特点
通用电气公司的启示
第三章英特尔——商业领袖辈出
鲍勃·诺伊斯:创业俊杰
戈登·摩尔:发现规则
安迪·格鲁夫:创造奇迹
克雷格·贝瑞特:让英特尔无处不在
保罗·奥特里尼——既不是工程师也不是科学家的CEO
第四章麦当劳CEO——快餐文化的卫道者
雷·洛克:打造麦当劳成功密钥
杰克·格林伯格:亲和力≠领导魄力
吉姆·坎塔卢波:老将出马
第五章管理体制的变革——杜邦长盛不衰的秘诀
恺撒型经营管理的成功
皮埃尔·杜邦:杜邦帝国形成
科普兰:“三头马车式”的体制
贺利得:杜邦的第三次自我重塑
杜邦公司的人才发展模式
第六章匆匆过客——可口可乐公司的CEO
罗伯特·伍德瑞夫:可口可乐的创世纪
罗伯特·戈伊祖塔:无法逾越的高峰
道格拉斯·伊维斯特:遭遇滑铁卢
道格拉斯·达夫特:不想当CEO的CEO
走近海亚
可口可乐的迷思
第七章家族基金——沃尔玛的启示
萨姆·沃尔顿:一个地道的美国人
戴维·格拉斯的成功之道
第三代掌门人李·斯科特
罗伯逊·沃尔顿:家族基金的“守夜人”
第八章思科的神话——从矮子到巨人
爱情孵化思科
“开国元勋”约翰·摩格里奇
聘请约翰·钱伯斯
无痛苦的权力交接
神话的开始
思科神话能否延续
第九章烘烤比赛——埃克森公司的竞争模式
约翰·戴维森·洛克菲勒:成就石油帝国
李·雷蒙德:重现洛克菲勒辉煌
烘烤比赛:谁将入主洛克菲勒宫
第十章抛弃传统——摇摇欲坠的索尼帝国
创始人盛田昭夫
接班人之误
出井伸之的决策之误
第十一章福特模式——非家族化的反复历程
福特的世纪历程
亨利·福特二世:续写福特的第二次辉煌
雅克·纳塞尔:成败福特
福特家族“复辟”
未来:挑战依旧
第十二章摩托罗拉:家族统治的终结
摩托罗拉的开拓史
高尔文精神缔造的辉煌
平波起浪:克里斯托夫·高尔文的离职
后高尔文时代的摩托罗拉
第十三章惠普公司——路·普拉特与卡莉·费奥莉娜的经典交接
硅谷之父:威廉·休利特和戴维·帕卡德
路·普拉特临危受命
卡莉·费奥莉娜:世界第一女CEO
第十四章西尔斯的变革魔术师
理查德·西尔斯:百年企业的奠基人
米利斯·罗森沃德:打造高速发展的公众企业
罗伯特·伍德:西尔斯零售扩张之父
麦克尔·布吉克:复兴改革
亚瑟·马丁内兹:把垂死的“恐龙”变成“摇钱树”
第十五章宝洁公司——内部培养.内部提拔
波克特和甘保:萧条中拓荒
国际化时代
雷夫利:拯救宝洁
第十六章迪斯尼——“米老鼠”辉煌75年
沃尔特·迪斯尼的创业之路
迈克尔·艾斯纳:俾斯麦式的领袖
帝国斜阳
迪斯尼何去何从
第十七章苹果公司——创造奇迹的“苹果”
一个创造奇迹的人——史蒂夫·乔布斯
乔布斯的魔咒:战略柔性
第十八章通用汽车——百年辉煌
威廉·杜兰特:通用汽车公司的先驱
艾尔雷德·斯隆:锻造通用汽车分权式管理
重新设计通用汽车公司
约翰·F.史密斯:力挽狂澜的传奇
通用汽车驶入瓦格纳时代
第十九章IT神童“让贤”为哪般
戴尔式管理
集中焦点
微妙转移
第二十章聚焦柯达的百年缤纷
乔治·伊斯曼:弃繁从简的艺术
乔治·菲舍空降柯达
邓凯达:要为柯达干一辈子

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