项目管理

第一章  揭开项目管理的面纱
  第一节  无处不在的项目
  第二节  高效优化的管理方式
  第三节  项目的生命周期
  第四节  时代需要项目管理
  案例  市场上最好的移动电话
第二章  成功开启项目管理之门
  第一节  精心选择项目
  第二节  可行性研究和评估
  第三节  合理规划项目
  第四节  启动项目
  案例  美国石油公司的项目可行性研究
第三章  项目成功的关键在经理
  第一节  不同于职能经理的项目经理
  第二节  项目经理必备的素质
  第三节  项目经理的选任和培训
  第四节 项目领导班子
  案例  杰克·韦尔奇的领导理念
第四章  管理时间就是管理成功
  第一节  认识项目进度管理
  第二节  做好项目进度规划
  第三节  精确计算项目工期
  第四节  严格控制项目进度
  案例  可口可乐的新配方
第五章  不让成本前进一步
  第一节  编制合理的资源计划
  第二节  估算项目的成本
  第三节  项目成本管理
  第四节  项目成本控制
  案例  丰田一直在降低成本
第六章  精益求精的质量管理
  第一节  项目管理中的质量管理
  第二节  项目质量管理规划
  第三节  项目质量管理与控制
  案例  6希格玛的成功应用
第七章  打造有力的项目团队
  第一节  组建优秀的项目团队
  第二节  赋予项目团队无敌的力量
  第三节  如何给团队授权
  第四节  对项目团队进行适当的考评与激励
  案例  三菱集团有一个忠诚的团队
第八章  有效沟通的魅力
  第一节  项目的沟通的含义
  第二节  沟通的障碍与控制
  第三节  沟通的技巧——建设性沟通
  第四节  项目沟通
  第五节  对项目沟通进行规划
  案例  沟通在美国电力公司产生的绩效。
第九章  让项目风险俯首称臣
第十章  小心谨慎地采购
参考文献