本书提出了一个切实可行的策略，该策略在一定程度上适合于所有的培训班组织者。对于组织领导培训班的新手而言，本书是通向高效实践的指南；对于这方面经验丰富的专家而言，它既是重温实用方法和技巧的基本要素之集成，也是学习某些独门绝技的契机。布鲁斯·克莱特，作为经理人、咨询师、培训师、培训班领导已有25年的经验。他长期专注于企业战略、组织学习、责任制度和领导学方面的实践与研究，并多次成功领导了充满激情、高度参与、诙谐幽默的培训班。他还是《责任制度：结果控制方法》一书的合著者。本书将为你提供作为一个培训班组织和领导者、作为专业技术培训者或行政管理专家所必要的信心、知识和技能。通过本书你将知道：·如何与培训委托人、合作者协商行动，确保对培训目标达成共识；·？绾斡τ米钚率澜缪芯克降呐嘌捣椒ā⒛Ｐ秃图际趵淳侔旄咝省⒏叨炔斡氲呐嘌蛋啵？·如何使用自然学习、深度学习技术、可视化的教具，及其他重要培训工具；·如何顺利启动培训班；·如何处理站到讲台上组织和领导培训班所遇到的实际难题。包括：如何推动培训班向前进，如何在必要时改变方向和步伐，以及如何始终保持学员的兴趣和热情，如何熟练运用提问工具等等；·如何管理培训班时间和强化学员参与性，如何评估、跟踪培训班。
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