21世纪供应链管理实务

第一部分 供应链管理总论
  第一章 供应链管理基础篇
    一 概论
    二 供应链和供应链管理的概念
    三 供应链管理的内涵与类型
    四 供应链的分类
    五 供应链管理的形成与发展阶段
    六 供应链管理案例
      沃尔玛的供应链制胜：比对手更好地控制成本高露洁SCM应用案例
第二部分 供应链管理实战
  第二章 供应链管理需求篇
    一 供应链需求管理
    二 供应链的供给管理
    三 供应链的需求满足
    四 供应链管理典型案例：Dell公司如何做到以客户为中心
  第三章 制造企业的生产计划篇
    一 能力需求计划
    二 供应链管理下的生产计划与控制
    三 主生产计划
    四 MRP介绍
    五 MRP-II介绍
    六 企业资源计划（ERP）
      案例分析：上海汽车齿轮总厂实施MRP-II的成功经验联想利用ERP铸就内控新机制
    七 精益生产方式
    八 敏捷制造
  第四章 供应链管理采购篇
    一 供应链管理下的采购管理
    二 供应链管理下的JIT采购
    三 电子商务下的采购活动
      案例分析：HP的电子采购之道
    四 供应链管理下的供应商的管理
    五 供应商关系管理案例——北电网络的强大供应链
    六 什么是供应商关系管理
  第五章 供应链管理库存篇
  第六章 供应链管理物流篇
第三部分 供应链管理战略
  第七章 供应链管理策略篇（上）
  第七章 供应链管理策略篇（下）
  第八章 供应链管理全球篇
  第九章 供应链管理实践篇