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让竞争优势持久:全球企业管理培训手册

让竞争优势持久:全球企业管理培训手册

定 价:¥18.80

作 者: 艾文编译
出版社: 中国工人出版社
丛编项:
标 签: 学习

ISBN: 9787500828990 出版时间: 2005-02-01 包装: 平装
开本: 22cm 页数: 138 字数:  

内容简介

  在现代企业的残酷竞争中,如何让你脱颖而出?如何让你的企业做大?如何确定长期战略?……市场经济是一个激烈竞争的时代,这是每个人都知道的事实,庸置疑,在这样时代,一个企业要生存下去,就一定要有竞争力。美国硅谷企业竞争十分激烈,以至于公司都积极寻找自己的致命弱点,所有公司共同的生存之道是:拿出更好的产品来击败自己的原有产品。在日趋同质化的市场竞争中,必须从人性化着手,建立自己的产品和服务的竞争优势,就是谁能为消费者想得更周到,谁就会在竞争中胜出。你现在需要对自己发问“本公司的战略竞争优势究竟是什么?”如果考虑时间超过10秒,那公司也许根本不拥有任何竞争优势。相比之下,即使是外行也能迅速说出那些顶灯公司的战略竞争优势。这就是普通公司和优秀公司的差别。

作者简介

暂缺《让竞争优势持久:全球企业管理培训手册》作者简介

图书目录

序 让竞争优势持久
1 集中化法则
 什么是集中化法则
 集中化法则对创业的重要性
 竞争持久的关键:开发核心竞争力
 奥迪的优势:技术制胜
 卡特皮勒的优势:最方便的服务
 阿尔迪的优势:薄利多销的穷人店
 奔驰的优势:顶级的品质和声誉
 索纪的优势:不断创新
 格力的优势:集中化经营
2 一致性法则
 什么是一致性法则
 搭建高校的组织平台
 企业里的人际关系
 填平部门间的沟壑
 内部分裂:影响企业做大的命门
 加强企业凝聚力
 规模与市场的一致化
3 领导力法则
 什么是领导力法则
 成为奥林匹克级领导
 当断不断反受其乱
 设计长期战略的结构改革
 价值链分析:如何确定长期战略
 领导力测量
 让公司的管理者成为打工者
 韦尔奇的领导:知人善用
 卡莉的领导:协调的艺术
 李嘉诚的领导:中西合璧
 董明珠的领导:敢做敢为

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