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激励:创建高效团队的7堂必修课

激励:创建高效团队的7堂必修课

定 价:¥26.00

作 者: (美)埃德·古柏曼(Ed Gubman)著;黄建江[等]译;黄建江译
出版社: 中国水利水电出版社
丛编项: 领导力译库
标 签: 激励 团队管理 领导学 管理

ISBN: 9787508425634 出版时间: 2005-02-01 包装: 平装
开本: 24cm 页数: 171 字数:  

内容简介

  在职业体育运动中,如何激励每个队员奋力拚搏、夺取胜利是每个教练的应尽之责。本书过分析了美国职业篮球赛的常胜球队的教练们如何激发队员潜力、挽留优秀队员、不断进取的案例,提出了一些激励员工的良方妙策。今天的职场环境和职业运动具有很多相似之处,期望激励团队积极工作、不断创新的领导者能从本书中找到很多建议性的指导意见。

作者简介

  埃德·古柏曼博士在25年的管理咨询职业生涯中,已成功指导了无数国际公司最有价值的资产——员工——以获得商业上的成功。他对于体育界和企业界所做的检富洞察力的比照,对于读者而言无疑是极有帮助和非常生动的。他同时是畅销书——《天才解决方案》的作者,经常受邀到世界各地的公司,商业集团和职业协会发表演讲,而且还是一位频繁露面的媒体发言人。相关图书另类领导领导本色:成功高管的10项黄金法则领导艺术游戏宝典领导本色:成功高管的10项黄金法则(领导力译库)另类领导:领导力译库英雄领导;拥有450年辉煌历史组织的最佳实践

图书目录

推荐序一
推荐序二
译者译
致谢
介绍
第1课 激励型领导
胜利的狂喜
为成功而激励
激励型领导的工作
驱动者和创建者
激励型领导善于变通
激励的效果
小结
第2课 激励的重要性
市场驱动型雇佣关系
人才稀缺时代即将来临
人才想要什么?
激励型的领导即是解决之道
融合体育界与工商界的智慧
本书的其余部分
小结
第3课 挑选合适的人才
以实力为基础
志趣相投的人们
挑选适合的人才
人尽其才
人才与天才
改变你的人才还是为你的人才而改变?
人才 坚韧 协作=胜利
小结
第4课 人才--发展机会与多样化评估
个性逞来回报
建立王朝
代管培训
填补你的人才断档
差异化的安抚方式
更广泛的多样性意味着更多人才
场内. 场外
平衡工作与生活
小结
第5课 目标--取胜是至上法则
专注于切实的目标
焦点:目标远大并保持简洁
BHAG:远大目标的价值
远大志向的敌人
勇担风险, 坚决. 全面. 迅速地执行
冒险要求预见能力. 创新和牺牲精神
风险使员工充满动力
冒险者需要支持
让风险有所回报
小结
第6课 融洽的氛围--信任第一
融洽的氛围=信任 组织结构
关于信任的简单课程
同级内的信任
自大将毁掉信任
不要过多地命令. 控制和不停地批评
完美地交流
爱是你的至上法宝
不会欣赏就得不到人才
小结
第7课 融洽的人际关系--组织结构
组织结构
责任与压力
完美执行
角色:杰出的明星
如何用金钱去激励员工
钱才是关键
不断赢得胜利
小结
激励之重要

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