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谁说我不想做领导:从员工走向领导的7个护照

谁说我不想做领导:从员工走向领导的7个护照

定 价:¥22.00

作 者: 杨春明编著
出版社: 中国时代经济出版社
丛编项:
标 签: 美学

ISBN: 9787801696649 出版时间: 2005-01-01 包装: 平装
开本: 21cm 页数: 296 字数:  

内容简介

  谁说我不想做领导?如果让你做领导你做不做?当然,要想做一名出色的领导者,就必须从根本上提升自己的综合素质,包括个人的性格、观念、目标、心态、机遇和经验等。一般来说,我们评价一个人的素质高低往往先看其最基本的品质和形象。外在形象一般主要体现在衣着穿戴和举手投足之间,包括个人气质和身材、外貌等。当然,也包括身体语言等,从而使得我们可以获取一个人在人际交往中所传达和无意中流露出来的一些更为细致和隐蔽的信息,我们完全可以将之称为看得见的和看不见的信息。目录:1也送信给加西亚也送信给加西亚(一)也送信给加西亚(二)坚持诚信团队合作精神领袖气质微笑着面对生活举止优雅,谈吐动人衣着穿戴身体语言在说话职业素质测试:你是一个有责任感的人吗?2性格决定命运性格与职业生涯规划性格决定命运不畏惧失败在思考中积极地进取不轻易为拒绝所打败该出手时就出手霍兰德职业倾向测验量表3永远走在前面永远走在前面我们的管理原则我们的抢先战略我们的创新理念居安思危的忧患意识我们的使命感和民族意识观念测试:你有创新意识吗?4每次只走一英里一个萝卜一个坑找准自己的位置明确目标的重要性把鸡蛋放入同一个篮子把眼光放得更远一些每次只走一英里坚忍和自信是一种品质有志者事竟成测试1:你有目标意识吗?测试2:你对自有信心吗?5在玻璃上跳舞在玻璃上跳舞态度决定一切乐观积极的心态走过人生的低潮正确面对工作中的压力宽容诚恳:苏格拉底法则从最低外开始四要四不要心态测试:你的工作积极性很高吗?6森林效应角色的识别和转换自我领导和自我管理时间管理理论领导管理的六个能力总体战略目标的制定开辟我元化经营战备和创建品牌战略确定目标市场和制定商业计划引进技术创新和客户管理意志力测试:你具备优秀的管理能力吗?7盲人摸象摸哪里盲人摸象的经验红节的力量激励与约束的技巧激励员工“起锚”员工职业生涯规划中的十项修炼持之以恒,耐心等待经验测试:如果你是领导,你会怎么做?

作者简介

暂缺《谁说我不想做领导:从员工走向领导的7个护照》作者简介

图书目录

1 也送信给加西亚
  也送信给加西亚(一)
  也送信给加西亚(二)
  坚持诚信
  团队合作精神
  领袖气质
  微笑着面对生活
  举止优雅,谈吐动人
  衣着穿戴
  身体语言在说话
  职业素质测试:你是一个有责任感的人吗?
2 性格决定命运
  性格与职业生涯规划
  性格决定命运
  不畏惧失败
  在思考中积极地进取
  不轻易为拒绝所打败
  该出手时就出手
  霍兰德职业倾向测验量表
3 永远走在前面
  永远走在前面
  我们的管理原则
  我们的抢先战略
  我们的创新理念
  居安思危的忧患意识
  我们的使命感和民族意识
  观念测试:你有创新意识吗?
4 每次只走一英里
  一个萝卜一个坑
  找准自己的位置
  明确目标的重要性
  把鸡蛋放入同一个篮子
  把眼光放得更远一些
  每次只走一英里
  坚忍和自信是一种品质
  有志者事竟成
  测试1:你有目标意识吗?
  测试2:你对自有信心吗?
5 在玻璃上跳舞
6 森林效应
7 盲人摸象摸哪里

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