360度激励

　　《360度激励》：在全球一体化、科技高度发达的当今世界，企业再也无法继续遵循传统的模式：经理下达命令，员工服从命令，员工按照老板说的做，准时上下班，按月领取薪水。那实在是对员工的知识、智慧、创造力和解决能力的极大浪费。组织需要发挥员工的一切聪明才智。但智慧的经理人知道，如今想有效的激励员工不是一件容易的事情了，你无法像分发备忘录一样给每个员工分配激励因素。管理者必须明确什么是有效的激励因素。那么，哪些因素能激励员工将他们的智慧与力量全身心地投入到工作中呢？你会在本书中找到答案。本书不仅讨论如何激励员工，它还探讨了如何为经理人自己加油充电，甚至还包括如何激励拖后腿的老板和懒散的同事、客户或供应商等。作者在本书中展示了关于激励的最新思想，帮助你更有效地激励员工，发挥员工的最大价值。作者简介：唐娜·迪普罗斯，英国管理学家。主要著作有《项目管理的智慧》、《团队教练》、《激励你的团队》和《怎样赏识并激励你的员工》。唐娜撰写了“经理人直通车”丛书中的《项目管理》和《人力资源全球化》。另外，她还与人合写了《团队@工作》一书。目录：何谓Smart前言第一章从服从命令到承担责任第二章吸引和留住当今最优秀的人才第三章与绩效相关：激励不足所带来的成本第四章有意义的工作第五章成长的机遇第六章对工作有控制感第七章感觉有能力第八章认可和奖励第九章有价值的人际关系第十章金钱：本书中的大猩猩第十一章充满活力的组织第十二章战无不胜的团队第十三章渡过艰难时期的技巧第十四章经理人自我激励的最佳方式第十五章激励你的上司、同事和客户

　　唐娜·迪普罗斯，英国管理学家。主要著作有《项目管理的智慧》、《团队教练》、《激励你的团队》和《怎样赏识并激励你的员工》。唐娜撰写了“经理人直通车”丛书中的《项目管理》和《人力资源全球化》。另外，她还与人合写了《团队@工作》一书。相关图书企业间文化竞争优势伙伴竞争未来人员管理必须遵循的七条原则增长的战略