领导者该做什么？：这是关于一个人如何意外获得领导力奥秘的故事

　　按照《鱼》和《一分钟百万富翁》讲故事的传统，三位受人尊敬的作者兼咨询师在一个小故事中发起了一场新的管理理念的变革。故事的主人公是那些拥有卓越的专业技能，但领导能力却很拙劣的经理们。拉里·帕克斯是一项重要工程的新负责人。为了提高他非常欠缺的领导能力，老板送他参加领导能力培训。培训结束后，拉里却一如既往：他重复着空洞的领导理论，固守旧有的领导方式。当然，这不是故事的结局。由于拉里拒绝改变其领导方式，他因此付出了惨重的代价：工程面临着延期的危险，他被迫休假，进行了一次钓鱼旅行。 但这些代价换来了拉里对领导能力的大彻大悟。经历了许多超乎意料的事件之后，他意识到，集团团队意味着满足成员三方面的需要：·了解：理解他们的观点和想法·成长：感到他们自己正变得越来越出色·主人翁意识：感觉彼此像伙伴一旦采纳“了解、成长、主人翁意识”战略之后，拉里的团队变成了一个不断书写成功的团队，正如这本书，将帮助一个有天分的工人变成一个伟大的领导者。

　　莱尔，萨斯曼，美国肯塔基州路易斯韦尔大学管理学院院长、教授。以前曾担任报刊专栏主笔，也是深受欢迎的演说家、行政督导、研讨会领导。因工作原因，他到过美国大部分地区、加拿大、墨西哥、欧洲和远东。莱尔的客户既有世界五百强，也有宗教组织、商业团体。他已经写了60多篇学术论文，出版专著或合著共11部，目前以14种语言、大约100万册的销量在世界各国流传。你和你的同事若想学会如何发挥“了解、成长、主人翁意识”的巨大威力，请登陆WWW.Lyle-Sussman.com访问莱尔教授。萨姆·迪普，通过领导能力开发、团队建设、战略行动计划，已经帮助各类型的组织机构走出了困境。作为管理和战略理论兼职教授，他在卡内基·梅隆大学为MBA二年级学生讲授“迎接公司领导职务挑战”课程。萨姆在匹兹堡的KQV电台做一档名叫“领路”的节目，这是他在全国开展的皆在提高公司、政府和教育领导力的项目之一。迄今，他出版的14本书已经被译成14国语言，总销量超过了100万册。萨姆主持的“迷失与回归”培训班，为期半天，包含了大量既实际可行，又能证明“了解、成长、主人翁意识”的正确性的战术与战略。想帮助你的组织机构中的经理人变成更强大的领导人吗？请登陆WWW.Sandeep.com访问萨姆吧。亚利克斯·斯蒂贝尔是一名组织发展学专业人士，也是一位富于创造性的作家和文章作者。30多年来，他在60余种报刊杂志上撰文。在他的咨询顾问生涯中，亚利克斯通过帮助客户改造企业文化、开发员工潜能、增强领导者的专业技能和人际关系技能，帮助大量客户改善了经营状况。亚利克斯在迪尤肯大学教授领导力课程，在卡内基·梅隆大学以及其他地方举办的梅纳德论坛上，提交了关于团队与文化的论文。他主持的培训班以《领导者该做什么？》一书提出的原则为基础，帮助领导者通过满足员工对远见、发展和主人翁地位的渴望，丰富其领导经验并实施行动计划，从而达到更好的预期。