第一篇 转制科研院所的人力资源管理（1）
转制科研院所人力资源管理状况评价 孙殿义 林泽炎 李春苗（3）
转制科研院所人力资源管理问题及对策 林泽炎 李春苗（23）
基于转制科研院所特点,创建市场导向型人力资源管理制度体系 林泽炎（28）
解决人员问题,推进科研院所转制企业进一步改制 肖庆文（34）
企业职工经济补偿政策对转制科研院所的启示 马淑萍 林泽炎（37）
科研院所转制政策环境分析及完善建议 马淑萍 李春苗 林泽炎（41）
中国科学院9个转制单位案例及点评 李春苗林泽炎孙殿义（48）
案例一：在变革中形成竞争的优势
沈阳中科仪公司人力资源管理制度建设（48）
案例二：全力打造核心竞争力
北京中科科仪技术发展有限责任公司“凝聚主业”的发展思路（55）
案例三：定位公司的发展方向,重建具有核心竞争力的团队
南京中科天文仪器有限公司“建立三个基地”的发展思路（60）
案例四：改制使企业摆脱困境,但仍面临发展的问题
成都中科唯实仪器有限责任公司面临的发展问题（67）
案例五：面对生存和竞争的压力
中科院广州化学有限责任公司公司化运作实践及发展问题（71）
案例六：面对人才流失的考验
四川中科院信息技术有限公司的转制状况（75）
案例七：创业创新创优创效
中国科学院沈阳计算技术有限公司的发展实践（79）
案例八：在艰难的探索中前行
中科院广州电子有限公司面临的改制现状（82）
案例九：走科技产业化发展的道路
中国科学院成都有机化学有限公司改制发展实践（87）
附录 关于科研院所转制的重要文件摘要（95）
第二篇 高新技术企业股权激励制度和政策（113）
非上市高新技术企业股权激励制度和政策研究 陈小洪（115）
高科技企业股权激励制度研究 文力（140）
高新技术企业实行股权激励需要具备的企业条件 林泽炎（146）
非上市高科技企业股权激励方式的选择 林泽炎（156）
企业股权激励机制的法律分析 刘俊海 李小平（166）
股权激励案例 林泽炎（181）
案例一：联想集团控股公司股权激励做法及分析（181）
案例二：振冲股权激励的做法（185）
附录股权激励的相关资料（188）
资料一：高科技企业股权激励政策法规（188）
资料二：中关村科技园区“产权激励试点工作”总结（208）
资料三：持股模式利弊分析（212）
资料四：经理人与核心技术人才股权分配依据（214）
第三篇 知识型员工的管理与激励方法（215）
知识型员工的职业性格特征及素质要求 李春苗（217）
知识型员工管理的一般方法 李春苗 林泽炎（224）
附录 知识型员工管理的相关资料（233）
资料一：管理知识员工的十二条原则（233）
资料二：让知识员工与企业互动（234）
资料三：设立知识主管（235）
资料四：实现知识管理从现在做起（236）
资料五：知识型员工的办公环境（238）
资料六：知识型组织模式探讨（239）
知识型员工激励的一般方法 李春苗 林泽炎（243）
附录 知识型员工激励的相关资料（251）
资料一：个人激励（251）
资料二：奖励计划（254）
资料三：奖励计划中的“不要”（256）
资料四：奖励知识员工的学问（257）
资料五：金钱奖励（258）
知识型员工职业能力开发与职业生涯规划 林泽炎 李春苗（260）
主要参考书目（274）
鄂公网安备 42010302001612号 