公司财务管理要点

定　价：¥28.00

作　者：	（英）罗伯特·辛纳蒙（Rober Cinnamon），（英）布赖恩·赫尔维格-拉森（Brian Helweg-Larsen）著；林珏译
出版社：	北京大学出版社
丛编项：	管理要点丛书
标　签：	财务管理实务

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ISBN：	9787301080443	出版时间：	2005-03-23	包装：	胶版纸
开本：	25cm	页数：	188	字数：

内容简介

　　即使是那些最聪明的商业人士也听不懂他们的会计师在讲些什么东西，但是毫无疑问，你希望你能听懂！你翻过多少本财务管理方面的书，就是为了弄清楚那些概念和语言？不过，这本书和那些书都不一样。首先，这本实用指南不是由会计师写的；其次，它以一套独特的商业模拟项目为基础，从新企业的创办讲起，一直到第一年的经营活动结束。在企业成长的各个不同阶段，它都为你提供了一个迅速而有效的训练课程。在这个过程中，我们将介绍所有关键的财务原则、模型和程序。本书的目标不是把你培训成为一个财务专家，而是希望你在了解财务管理的基本知识和足够的相关细节之后，最终能听懂会计师在讲些什么东西。本书还附有一整套术语表，解释了财务管理中所有的关键术语：从EBITDA到NPV再到ROVA。

作者简介

　　罗伯特·辛纳蒙是全球知名的培训专家，同时还是INSIGHT市场营销及人力管理咨询公司的主管。罗伯特主持过很多培训班和公司内部培训项目——其中就包括“揭开财务管理的神秘面纱”——并得到了广泛的好评。通过这些项目，他成功地使从中小企业到跨国集团的数百位经理和主管加深了对财务知识的了解。INSIGHT市场营销及人力管理咨询公司目前拥有约30个客户，包括AstraXeneca、Avecia、BP、BT、Dow Corning、Dulux、杜邦、Glaxo Smithkline、Huntsman、ICI、JD Edwards、Pfizer、PPG、Qiagen和Royal Sun Aliance。布赖恩·赫尔维格-拉森是全球知名的培训专家，也是Profitability商业模拟公司的合伙人。近15年间，他一直致力于商业模拟项目的开发，为客户的公司变革和几务业绩改善提供帮助。他曾经服务过的客户包括Abbott、福特、Guinness、雀巢、Pfizer、联合利华和被哈佛商学院收入了MBA教程。

图书目录

要点1为什么需要了解更多的财务知识1
学习4
两种语言的故事4
要点2财务循环9
公司的成立9
动态资产负债表12
创造价值20
现金和利润22
创立企业并开始经营--开张的第一个月28
损益表34
资产负债表37
二月份财务循环39
寻求银行贷款45
编制报表48
要点3报表与复式记账法53
报表55
复式记账法56
纳税59
要点4各个职能部门的作用是什么63
销售部门63
营销部门68
生产部门69
供应链管理部门70
人力资源部门71
IT部门.工程与维护部门72
研发部门73
财务部门75
要点5财务计划--预算77
预算78
现金流预测78
避免破产--如何获取现金80
要点6测量经营绩效--财务比率85
规模87
损益表分析88
资产负债表分析92
要点7投资者如何看我们--股市比率99
投资者希望看到什么样的报表?99
股票101
要点8公司价值评估107
资产价值108
乘数110
市值111
平衡记分卡112
现金流113
要点9股东价值和经济利润115
息.税.折旧.摊销前利润115
经济利润116
总体股东回报118
要点10隐性成本--折旧与摊销121
折旧123
商誉126
无形资产127
成本资本化128
要点11销售多少才能盈利131
变动成本132
固定成本133
盈亏平衡点135
要点12项目评估141
回收期142
折现现金流143
净现值144
内部收益率144
终值145
经济利润145
可能的陷阱146
其他因素146
要点13我们的现金在哪里--对营运资本进行管理147
存货148
应收账款150
应付账款151
注销153
营运资本对现金流的影响153
要点14接下来的工作是……157
培训和咨询158
联系方式158
财务管理术语表161