A管理模式：工程版

定　价：¥45.00

作　者：	刘光起编著
出版社：	企业管理出版社
丛编项：
标　签：	企业管理

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ISBN：	9787801472182	出版时间：	1999-01-01	包装：	平装
开本：	20cm	页数：	532页	字数：

内容简介

　　职业经理操作指南。

作者简介

　　作者简介刘光起，北京人，1946年生。1983年，参加了中国最早的大型合资企业，五星级长城饭店的筹备工作，成为第一批被端走“铁饭碗”，在外企当“雇员”的干部。历对十多年，接受了国际喜来登集团、荷兰饭店管理学院、美国维多利亚培训公司的大量培训。在此任职期间，有幸为邓小平、李鹏等中央领导人，为里根、布什、卡持、中增根等外国元首及洛克菲勒、哈默等世界级的大老板组织过数十次国宴和各类活动。1988年至1990年，签约到喜来登集团在澳大利亚的一座五星级豪华酒店Sherat0nMirage做部门经理，并为其筹办了后来被评为“昆士兰最佳中餐厅”的长城餐厅。1993年，似有所悟，以多年在跨国公司所学，提出“示范性管理”的设想，在数家民营和国有企业任总经理或执行总经理。在工作中，取得较好效果并创立A管理模式。1997年，合作成立“北京光起管理模式设计有限责任公司”，任首席设计师。为大中型企业提供培训和行政管理模式设计等项服务。现任：中国管理科学学会理事中国技术经济研究会学术顾问

图书目录

     目录
   导论
   第一章管理模式的选择
    一管理模式的概念
    二、对中国企业管理模式现状的分析
    三、现实需要管理模式
    四、适应新形势建立新模式
    五、建立管理模式的八种方式
    六、选择与决策
   第二章建立管理模式的准备
    一观念准备
    二、知识准备
    三、组织准备
    四、师资准备
    五、调研准备
    六、附录
   第三章设计文件初稿
    一、设计内容及分工
    二、设计原则
    三、设计原理
    四、设计组织系统表
    五、制订部门职能、岗位描述
    六、设计工作流程及工作程序
    七、起草规章制度
    八、规范文件初稿风格
    九、附录
   第四章管理模式文件（初稿）的研修
    一理解研修
    二、研修准备
    三、自修与研讨
    四、修改定稿
    五、编写备课教案
    六、结论
   第五章管理模式草案培训
    一、管理模式的培训计划
    二、实施培训计划
    三、建立强大的检查网
    四、培训结果的考核
   第六章管理模式的试运行
    一、试行准备
    二、试行
    三、新管理模式的验收
    四、跟踪服务
   第七章接管新的企业复制管理模式
    一、接管种类
    二、接管准备
    三、实施接管
    四、调整
   并非结束语