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饭店业营销领导:原理与实践

饭店业营销领导:原理与实践

定 价:¥64.00

作 者: (加拿大)罗伯特·C. 刘易斯(Robert C. Lewis),(美)理查德·E. 钱伯斯(Richard E. Chambers)著;徐虹主译
出版社: 东北财经大学出版社
丛编项: 旅游管理精品教材译丛
标 签: 饭店管理

ISBN: 9787810844451 出版时间: 2005-07-01 包装: 胶版纸
开本: 27cm 页数: 610 字数:  

内容简介

  本书延续了其作为饭店业营销权威教材的传统,在继续发扬本书前两版优势的同时,又根据一些反馈意见调整了有关篇章的结构和内容,从而精心地为读者构建了饭店业营销原理与实践相结合的基本框架。另外,本书是为具有不同专业知识、背景和经验的学生、老师和从业者设计的,为方便读者学习和复习,书本中每章前增加了“概览”,每章后也增加了“关键词和概念”。本书的两位作者具有浓厚的理论功底和丰富的营销实践经验,在继续发扬本书前两版优势的同时,他们在新版中根据一些反馈意见调整了有关篇章的结构和内容,从而精心地为读者构建了饭店业营销原理与实践相结合的基本框架。本书的特色主要体现在以下两方面:第一,系统全面,具有较强的针对性和适用性。作者针对饭店业自身的产品特点和经营方式,提出了更为全面和系统的整合型营销组合(不同于传统的4P组合),对于饭店业实践具有较强的适用性。第二,观点新颖,富有一定的前瞻性和指导性。作者提出,如果饭店将顾客视为具有多方面分配体验需求的体验主体的话,一定会发现许多有待开发的独特领域,这将为营销创新提供广阔的空间。

作者简介

  罗伯特·C.刘易斯,是饭店营销和战略方面的教授,毕业于加拿大安大略盖尔夫大学,现在已经退休。他曾在美国马萨诸塞州大学阿默斯特分校任饭店业营销和战略教授10年,现在是那里的荣誉退休教授。刘易斯博士是中佛罗里达大学达顿学院饭店业管理方面杰出的专家,目前是康奈尔大学埃塞克国际饭店管理学院的访问教授。他在1980年获得博士学位之前从事饭店业管理与咨询工作长达25年之久,现在他继续在饭店业从事教学和咨询工作。

图书目录

译者前言
作者前言
第1篇 饭店业营销导论
第1章 营销的概念 /3
1.1 原理和实践 /5
1.2 营销的概念 /5
1.3 解决顾客的问题 /8
1.4 管理导向 /1l
1.5 营销理念 /17
1.6 营销领导 /18
1.7 营销是一切 /20
第2章 营销服务和饭店业体验 /23
2.1 服务对商品 /24
2.2 服务营销是不同的 /24
2.3 饭店业产品的构成 /34
2.4 服务差距 /38
第3章 关系营销 /45
3.1 关系营销是什么以及不是什么 /47
3.2 对关系营销的需要 /48
3.3 顾客分析 /50
3.4 服务关系 /52
3.5 建立忠诚 /55
3.6 为什么关系营销经常不起作用 /61
3.7 顾客投诉 /64
3.8 雇员关系营销 /68
3.9 关系营销的过去和未来 /74
第2篇 营销系统
第4章 战略营销 /81
第一部分 战略的概念 /81
4.1 战略营销与营销管理 /82
4.2 战略的概念 /87
4.3 战略计划的层次 /90
4.4 浮现战略 /96
第二部分 战略营销系统 /98
4.5 使命表述 /98
4.6 主导营销战略 /101
4.7 环境分析 /102
4.8 战略营销系统模型的运用 /104
4.9 战略选择 /114
4.10 为什么有时战略计划会失败 /114
第5章 营销环境 /120
5.1 环境扫描 /120
5.2 环境类型 /121
5.3 机会和威胁 /142
5.4 未来 /145
第6章 理解竞争 /151
6.1 宏观竞争 /152
6.2 微观竞争 /153
6.3 选择正确的竞争者 /154
6.4 竞争强度 /156
6.5 竞争情报 /163
6.6 竞争分析 /171
6.7 竞争营销 /174
6.8 发现营销机会 /174
6.9 可行性研究 /175
第7章 营销计划 /180
7.1 营销计划的要求 /181
7.2 营销计划的开发 /182
7.3 营销控制 /200
第3篇 饭店业消费者
第8章 理解个体消费者 /207
8.1 消费者特性 /209
8.2 购买决策过程 /211
8.3 饭店消费者的类别 /219
第9章 理解组织型顾客 /245
9.1 总体机构市场 /246
9.2 会议策划者 /248
9.3 公司旅行市场 /253
9.4 公司会议市场 /257
9.5 会议中心 /260
9.6 奖励旅游市场 /264
9.7 协会会议、年会及展销会市场 /267
9.8 会议中心与会议和游客管理局 /269
9.9 航空公司市场 /27l
9.10 smerf与政府市场 /272
9.11 团体旅游市场 /273
第4篇 定义市场
第10章 差异化、市场细分和目标营销 /28l
10.l 差异化 /282
10.2 市场细分 /288
10.3 细分变量 /293
10.4 市场细分战略 /308
10.5 目标营销 /309
10.6 全员定制化 /311
第11章 市场定位和品牌塑造 /316
11.1 独特性、决定性和重要性 /317
11.2 客观定位 /319
11.3 主观定位 /319
11.4 重新定位 /328
11.5 制定定位战略 /330
11.6 竞争性定位 /332
11.7 品牌和定位 /335
11. 8 复合品牌和产品定位 /337
11.9 国际品牌 /340
11.10 内部定位分析 /343
第5篇 营销组合
第12章 饭店营销组合和产品/服务组合 /35l
12.1 饭店营销组合 /352
12.2 饭店产品/服务组合 /354
12.3 产品川艮务组合的复杂性 /356
12.4 国际产品/服务 /359
12.5 制定产品决策 /360
12.6 产品生命周期 /36l
12.7 产品生命周期的阶段 /363
12.8 产品生命周期阶段的确定 /368
12.9 新产品的开发 /369
第13章 饭店展示组合 /375
13.1 有形设备 /375
13.2 地理位置 /377
13.3 环境 /380
13.4 雇员 /383
13. 5 顾客 /386
13.6 价格 /389
第14章 饭店定价组合 /394
14.1 定价活动 /396
14.2 定价的基础 /398
]4.3 定价目标 /399
14.4 成本定价 /403
14.5 竞争定价 /406
14.6 市场需求定价 /408
14.7 顾客定价 /410
14.8 国际定价 417
14.9 关于定价的结束语 /419
附录 收益管理 /426
第15章 沟通组合:基本要素和广告 /435
15.1 沟通组合 /436
15.2 沟通战略 /437
15.3 沟通组合调研 /445
15.4 推/拉战略 /448
15.5 口碑沟通 /449
15.6 数据库营销 /449
15.7 沟通组合预算 /452
15.8 广告 /456
15.9 国际广告 /463
第16章 沟通组合:促销、推销、公共关系与公共宣传 /473
16.1 促销原理和实践 /473
16.2 促销和营销需要 /476
16.3 促销指导准则 /479
16.4 开展促销 /482
16.5 推销的原理与实践 /488
16.6 公共关系和公共宣传 /491
第17章 沟通组合:人员销售 /503
17.1 人员销售的重点 /504
17.2 销售过程 /505
17.3 销售管理 /516
17.4 销售队伍的组织 /519
17.5 销售与经营 /528
第18章 饭店分销系统 /532
18.1 分销系统如何发挥作用 /532
第一部分 饭店地域分销 /535
18.2 拥有与/或经营管理 /538
18.3 特许经营 /539
18.4 战略联盟 /545
18.5 餐馆分销 /547
第二部分 分销渠道 /548
18.6 联合体 /549
18.7 联盟 /551
18.8 预订公司 /552
18.9 代理公司 /555
18.10 奖励公司 /557
18.11 旅行代理商 /558
18.12 旅游经营商和批发商 /566
18.13 网络渠道 /569
18.14 分销渠道的策略 /570
18.15 国际市场 /571
18.16 渠道管理 /572
附录a 市场调查与研究 /577
a.1 信息的采集 /578
a.2 设计营销信息系统 /581
a.3 市场调研 /581
a.4 正规的市场调研 /592
a.5 调研设计 /585
a.6 调研过程 /586
a.7 调研结果 /592
a.8 实用的调研 /593
附录b 技术进步与未来 /597
b.l 外部技术 /598
b.2 内部技术 /602
b.3 其他的技术应用 /607
b.4 未来 /609

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