经营作弊与预防管理

1.管理风格与作弊的关系
1.1作弊的种类
1.2作弊的动因--反常理论
l.3管理风格与作弊的关系
1.4结论
2.作弊与伪装
2.1作弊如何进行伪装
2.2伪装
2.3松懈的控制账户的确认
2.4虚假财务信用
2.5误导的类型
2.6实体的误导
2.7个人的误导
2.8商务的误导
2.9作弊工具
2.10结论
3.作弊与转换
3.1作弊
3.2转换
3.3支票和支付指令的转换
3.4电子支付的转换
3.5作弊货物的转换
3.6洗钱
3.7转换和作弊的其他特征
4.作弊为什么变成灾难
4.1作弊可能发生的部门
4.2为作弊找借口
4.3作弊的方法
4.4作弊者的记载方法
4.5作弊的作用
4.6什么样的人在作弊
4.7利益冲突的作弊
4.8灾难性作弊
4.9作弊为什么变成灾难
4.10高层经理作弊
4.1l高级经理作弊特征
5.购买作弊
5.1购买类型
5.2困扰迹象
5.3购买阶段存在作弊风险
5.4高索价类型
5.5支出转移
6.营销作弊
6.1运用广告进行的作弊
6.2由专业的销售人员进行的作弊
6.3由货车售货员进行的作弊
6.4账目的作弊
6.5定价作弊
6.6作弊者搜集情报
6.7资本来源的作弊
6.8交易和投资的欺骗行为
6.9结算和记账中的作弊行为
6.10资金运用过程的作弊行为
6.11有组织的犯罪活动中的作弊行为
7.计算机作弊
7.1计算机作弊的定义
7.2计算机作弊的类型
.7.3计算机系统的进入方式
7.4计算机作弊方法--伪造
7.5辅助的计算机作弊
7.6结论
8.预防作弊的关键点--审计
8.1查明作弊的可能性
8.2审计工具
8.3信息来源
8.4搜集信息
8.5何时进行关键点审计
队购买与支付项目的审计
9.1购买的审计
9.2审计购买阶段的疑问点
9.3调查超支情况
9.4调查财政授权政策
9.5贿赂与贪污
9.6卖方预审档案
9.7项目调查
9.8货物购进
9.9发票的调查
9.10存货记录
9.11调查机器设备
9.12调查货物的运输
9.13供应商索价过高
9.14查证分类账
9.15调查受到限制的退款
9.16调查代理商信用卡
9.17支付的款项
9.18银行纸带与数据传输
10.营销与应收账户的审计
10.1受贿测试
10.2营销与客户发展
10.3潜在客户与销售转化
10.4定价
10.5折扣
10.6不正常收入
10.7销售会计
10.8信用控制
10.9销售存货
10.10发货
10.11销售信贷
10.12普通会计和计算
10.13存货
10.14工资单
10.15全面审计
11.获取作弊的证据
11.1最初的怀疑
11.2管理人员的义务
11.3作弊调查背后隐藏的好处
11.4目标.策略
11.5不变的诉讼政策
11.6公共和私人诉讼
11.7刑事的证据标准
11.8民事行动
11.9解雇
11.10作弊者所付的赔偿
11.11第三方赔偿
11.12保险赔偿
11.13作弊案中的证据
11.14调查要求的另一些证据
11.15调查方法
12.作弊的调查阶段
12.1处理最初的怀疑
12.2计划
12.3设定目标
12.4准备出击
12.5第一步
12.6接连行为
12.7目录准备
12.8准备调查报告
12.9获得保险赔偿
13.作弊者的谎言
13.1作弊谎言的分类
13.2记忆与想象
13.3审问与谎言泄露
13.4说谎的迹象
13.5审问失败的原因
13.6怎样进行审问
13.7与证人谈话
13.8审问的技巧
14.作弊的预防管理
14.1预防管理所依据的法规
14.2民法
14.3风险控制
14.4预防管理的特定定义
14.5预防管理的模式
14.6如何进行预防管理
14.7预防管理的责任
14.8预防管理的其他细节
15.作弊预防与人事管理
15.1人事管理的政策和程序
15.2录取通知书
15.3临时工作人员的招聘
15.4工作岗位分配
15.5雇用合同
15.6人事管理部门签署的协议
15.7公私利益冲突
15.8礼品和招待工作
15.9年度申报制度
15.10安全培训
16.企业范围的安全控制
16.1人身安全
16.2硬件安全标准
16.3情报工作
16.4风险评估
16.5合同安全控制
16.6财会程序
16.7监视的管理
16.8保密工作
16.9事故报告制度
16.10信息工程的安全措施
17.企业的安全政策
17.1审计.安全和守法委员会
17.2安全的定义
17.3企业的安全政策
18情报保密
18.1如何运用情报安全准则
18.2情报相关人员的责任
18.3情报保护准则
18.4资料保密