项目管理24原则：成就卓越项目经理人的必读手册

　　高效而成功的项目管理并非易事。作为项目经理，你要老谋深算，要忍受不确定性的折磨，要面对挫折，还要应付沮丧的情绪。这些挑战给你带来的压力将是难以承受的，特别是当责任与权利不对等的时候更是如此。同时，项目管理的风险也是巨大的，如果一个项目失败，就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。那么怎样才能成为一个卓越的项目经理人，在千变万化的市场环境下管理好每一个项目呢？作为科学和艺术的完美结合，本书不仅所涵盖了成功进行项目管理的24关键要点，而且进一步分析了如何在两个极端（比如“管理所有的事情”与“无所事事”，“事必亲躬”与“让团队完成所有事情”）之间保持平衡。它将帮助你成为一个高绩效的、受人尊敬的项目经理，让你自由地创造新的体验，享受成功之后的成就感。项目管理的风险是巨大的，如果一个项目失败，就可能给你的职业生涯带来长期的不利影响。本书所提供的项目管理原则和技巧，将帮助你消除风险，获取项目的成功：◎预测项目进度并明确可供利用的资源◎懂得如何才能发现真实的需求，终止没有价值的项目◎掌握并熟练使用项目分析的基本工具◎关注细节但又不深陷其中◎在缺乏信息甚至是信息相互矛盾的情况下做出判断◎调整自己去寻找可接受的方案，而不是完美的方案

　　加里·R·哈肯：是管理解决方案集团公司的总裁，专业提供项目管理教育解决方案和机构支持。