用人高手

    第一章 用人的艺术
    俗话说：没有识金眼，不识金镶玉。刘备未见孔明之前，也曾感叹无人可用；后来三顾茅庐，才恨知人太晚。历代高手用人如神，皆因懂得妙眼识人。本章教你摘去有色眼镜，脱去虚假面具，真诚招揽人才，全面考察能人，降低用人成本，留住上等人才之法，正可谓；莫道天下无人用，只因对面不相识。
   1．用人是领导最大的才能
   2．用人之法宜柔也宜刚
   3．怎样灵活运用人才
   4．使用名士壮大声势的办法
   5．识别他人可以避免被人利用
   6．巧破他人心机的方法
   7．怎样活用人才得天下（之一）
   8．怎样活用人才得天下（之二）
   9．用人要看家底儿
   IO．使用务实人才能适应潮流
   11．做一个用人的思想家
   12．古代用人的六大智慧（之一）
   13．古代用人的六大智慧（之二）
   14．如何使人为你死心塌地工作
   15．如何摆脱用人的障碍
   16．巧妙用人的三大原则
   17．让人才知道他在你的掌握之中
   18．两种人有缺一不可
   19．怎样避免自己公司的部下被猎（之一）
   20．怎样避免自己公司的部下被猎（之二）
   21．部下最需要的是求异思维
   22．用人也要讲究中庸之道
   23．用智者要胆大心细
   24．处大事者不拘小节
   25．用人长处不要用其短处
   26．缺陷是能人的另一种美
   27. 造才的秘密在于选人
   28．驾驭人才的三个诀窍
   29．识人用人乃是最大才能
   30．领导发现人才的三大方法
   31．凭印象用人会铸成大错
   32．用人不在数量而在质量
   33．用人要讲究方法（之一）
   34．用人要讲究方法（之二）
   第二章 用人权力之法
    大印手中拿，铁脸对天下。用权者并不可怕，有智者自能用他；纵然他人有三头六臂，你也能使得他没得脾气。本章教你如何以少制多，以下制上，借得他人掌中宝便把今来行的方法。各种社会人等，有求于权者皆宜熟读之。
   1．如何通过少数人控制多数人
   2．如何使用权力大的人
   3．高明的领导要任人唯能
   4．学会驾御他人的方法
   5．用人技巧和胆略的方法
   6．领导用人不要结党营私
   7. 核心人物的调整应慎之又慎
   8．天塌下来有高个顶着
   9．四种巧用上司的方法
   10．如何让领导赏识你
   11．任用帅对须知
   IZ．使用将才的方法
   13．认清阶梯与云梯
   14．近水楼台未必先得月
   乃．见风使舵者能搭顺风船
   第三章 用人品德之法
   为人不做亏心事，不管他日鬼叫门，德高者须自重，无私者更无畏。本章教你以德胜才，以善胜恶，识得忠良之才，换得贤者之心的方法。用坏人无人情愿，用好人事事心安，欲与好人结为朋友相互帮助者，皆宜熟读之。
   1．老板要有宽广的胸襟
   2．忠义用人才能使人气旺盛
   3．举贤任能则人才纷至
   4．用人以信方可以心换心
   5．用人品德比用人才气更重要
   6．用人之德贵在真诚
   7．以德用人可以得天下
   8．用人一定要与人为善
   9．无贤人无以成大事
   10．用人要善于方园宽厚
   11．用人高手常要自我反省
   12．用忠臣要放心不疑
   13．网罗人才需要大气度
   14. 国有勇者则邪恶不兴
   15．有胆有识者宜“忍”
   16．德行用人招数最高
   第四章 用人情感之法
    眼泪战术使人同情，雪中送炭人人领情，巧施小惠换人感情，坦诚相助显示真情；借亲兄弟上阵，用父子兵冲锋，谈同乡之情厚，知朋友之情深，天下诸事，有情则灵，任你纵有千万事，我一个“情”字自了得。本章所述用人情感大法，是天下少有的用情兵法，人人皆宜读之。
   1．尊重是用人才的前提
   2．用私人情感帮助办事的方法
   3．对难得的人才要讲一个“诚”字
   4．施以恩惠可收买人心
   5．如何对待他人的公私情感
   6．巧用人情赚取天下的方法
   7．用人好感赢得人心的方法
   8．人才是有感情的
   9．多少薪金能留任人才
   1O．如何让人才的种子结出丰硕的成果
   11．尊重人才能使人才焕发干劲
   12．合理使用人才的六大经验
   13．正确用人的三条艺术
   14．了解人心是利用他人的前提
   15. 蔑视强迫你的人
   16．对于性格刚直的人才可用激将法
   17．看血型用人之法（之一）
   18．看血型用人之法（之二）
   19．如何根据血型使用人才（之一）
   20．如何根据血型使用人才（之二）
   21．要让人才得到恰当的报酬和肯定
   22．帮助别人是别人帮助你的奥秘
   23．用才与用亲并不矛盾
   24．怎样培养你的下属
   25．用男生差异的方法
   26. 收人心才能收服人才