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成本会计

成本会计

定 价:¥42.00

作 者: 胡玉明等编著
出版社: 清华大学出版社
丛编项: 新坐标会计系列精品课程
标 签: 成本会计

ISBN: 9787302102120 出版时间: 2005-03-01 包装: 平装
开本: 23cm 页数: 495 字数:  

内容简介

  新坐标会计系列精品课程。在市场经济环境下,成本是一种补偿价值,它关系到企业的生存和发展。因此,成本信息格外引人注目。本书在借鉴国内外同类教材的基础上,试图跳出“就成本论成本”的桎梏,以多维成本概念和“不同目的,不同成本”为宗旨,以生产要素市场与资本市场为导向,在充分阐述成本核算的基础上,强调成本信息在企业的战略定位、管理决策和经营控制过程中的运用,以广阔的视野,构建一个以战略为核心,成本核算与成本管理相融合的成本会计体系。

作者简介

  胡玉明先生,1989参加工作,曾任厦门大学财政金融系助教、讲师、副教授,暨南大学会计学系副教授。现任暨南大学会计学系教授、副主任,本公司独立董事。曾在厦门大学资产评估事务所、厦门嘉信会计师事务所、厦门大学会计师事务所从事注册会计师、注册资产评估师工作,负责年报审计、资产评估和管理咨询业务。在《中国工业经济》、《审计研究》、《管理工程学报》、《经济评论》、《外国经济与管理》和《中国经济问题》等专业学术刊物发表论文数十篇;出版了《论资本成本会计》、《高级成本管理会计》、《管理会计学》《平衡计分卡是什么》、《政府及非营利组织平衡计分卡》等十余部著作;主持过《技术经济一体化全面成本管理体系研究》、《国有企业债转股跟踪调查研究》、《开放型企业综合业绩评价系统的设计及其应用》和《基于核心能力的企业绩效评价制度设计与实地研究》等多国家社会科学基金、国家自然科学基金和省部级科研课题的研究工作。学术兴趣和研究领域包括财务管理、成本管理会计和注册会计师行业发展战略。

图书目录

前言
第一篇 导

第1章 成本会计概论
第一节 成本会计的发展
第二节 本书的篇章结构
第2章 企业多维成本概念
第一节 财务成本概念
第二节 控制成本概念
第三节 决策成本概念
第二篇 企业成本费用的核算
第3章 成本流程
第一节 生产过程的资金运动
第二节 生产成本核算的一般程序
第三节 制造企业成本核算的要求
第四节 生产费用的分类和账户的设置
第4章 成本费用的归集与分配
第一节 要素费用的分配
第二节 跨期摊提费用的归集与分配
第三节 辅助生产费用的归集与分配
第四节 制造费用的归集与分配
第五节 废品损失和停工损失的归集与分配
第六节 生产费用在完工产品和在产品之间的分配
第5章 分批法
第一节 分批法的适用范围与特点
第二节 分批法的计算程序
第三节 分批法应用举例
第四节 简化分批法
第五节 分批零件法
第6章 分步法
第一节 分步法的适用范围与特点
第二节 分步法计算的一般程序与种类
第三节 逐步结转分步法
第四节 平行结转分步法
第7章 联产品. 副产品与等级品的成本计算
第一节 产品成本计算分类法概述
第二节 联产品成本的计算
第三节 副产品成本的计算
第四节 等级品成本的计算
第8章 期间费用的核算
第一节 营业费用的归集与结转
第二节 管理费用的归集与结转
第三节 财务费用的归集与结转
第9章 资本成本会计
第一节 资本成本的计量
第二节 资本成本会计理论构想
第三节 资本成本会计理论构想的理论与现实意义
第三篇 基于成本信息的管理决策
第10章 变动成本计算
第一节 变动成本计算的主要特点
第二节 变动成本计算与完全成本计算的结合运用
第11章 本量利分析
第一节 本量利之间相互关系的分析
第二节 盈亏临界点分析
第三节 各因素变动分析
第四节 敏感性分析
第12章 以成本为基础的短期经营决策
第一节 企业短期经营决策
第二节 线性规划在企业资源配置中的运用
第13章 基于资本成本的生产性资产投资决策
第一节 生产性资产投资概述
第二节 生产性资产投资方案的财务评价方法
第三节 影响生产性资产投资决策的其他相关因素
第四篇 基于成本信息的管理控制系统
第14章 全面预算管理
第一节 全面预算基本框架
第二节 全面预算编制原理
第三节 全面预算管理的实现形式
第15章 标准成本系统
第一节 标准成本系统概述
第二节 标准成本的制定
第三节 成本差异的分析
第四节 成本差异的账务处理
第16章 分权组织内部绩效评价
第一节 分权管理模式
第二节 责任中心
第三节 内部转移价格
第五篇 战略导向的成本会计
第17章 作业成本计算法
第一节 作业成本计算法产生的时代背景
第二节 作业成本计算法基本概念
第三节 作业成本计算法基本原理
第18章 作业管理
第一节 作业链-价值链优化与作业管理
第二节 以作业为核心的管理思维
第19章 技术经济一体化成本管理工程
第一节 技术与经济的辩证关系
第二节 企业成本管理工程的基本框架
第三节 价值工程:企业成本管理工程的桥梁
第四节 目标成本法:技术. 经济与市场导向的综合
第五节 产品生命周期成本
第20章 质量成本会计
第一节 质量与质量成本
第二节 质量成本报告
第三节 质量成本控制
第21章 环境成本会计
第一节 基于可持续发展观的会计
第二节 环境成本的控制与报告
第22章 战略绩效评价
第一节 企业价值创造模式转变
第二节 平衡计分卡:化战略为行动
参考文献

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