园林工程建设监理

　　主要内容本书为《园林工程建设技术丛书》中的一本。 全书分为上、下两篇。上篇详细阐述了园林工程建设监理基础知识、园林工程建设监理单位与监理工程师、园林工程建设监理组织机构及其设立、园林工程建设监理的目标控制；下篇详细阐述了园林工程建设规划设计阶段的监理、准备阶段的监理、施工阶段的监理、园林工程交工验收与项目保修期的监理、园林工程建设监理的信息管理以及林业生态工程建设监理。 本书内容完整，方法实用，依据有关法律、法规和行政性规章制度编写，并融合了作者的多年实践工作经验。适用于园林工程的监理人员阅读使用。 相关丛书1. 园林工程建设现场施工技术 2.园林工程建设图纸的绘制与识别 3.园林工程建设概论 4.园林工程建设施工组织与管理 5.园林工程建设材料与施工机械 6.园林工程建设概论 7.园林工程建设小品 8.园林工程建设作品鉴赏 9.园林工程设计 本书前言在工程建设中推行监理制度，是我国工程建设管理体制的重大改革。我国工程建设监理工作是1988年从西方发达国家引入的，虽然只有20多年历史，但发展速度很快。这项工作最初是在水利水电、交通、建筑等大型重点工程中施行，1996年后在林业生态工程中试行，目前已经在各种工程建设中全面推行。园林工程建设监理体系正在建立完善之中，北京、上海等省市已经出台了相应的园林工程监理管理办法，园林工程建设实践呼唤完整的园林工程监理理论的指导，园林工程监理人才培养也急需相应的教材。鉴于此，我们根据教学和工作经验编写本书，以起到抛砖引玉的作用。 本书从工程监理的角度，对园林工程建设过程中项目的勘察设计、施工准备、施工过程和工程竣工验收等阶段的工作程序、工作内容、监理工程师的监理工作内容、涉及的相应法律法规进行了阐述。力求做到内容完整、方法实用、符合有关法律、法规和行政性规章制度。特别是为了突出技术应用性，收编了一些案例和图表，以供参考。 本书是在《园林工程建设技术丛书》编写委员会指导下，按照2003年审定的编写大纲要求编写的，韩东锋任主编，陈亚萍、刘卫斌、郭俊荣任副主编。具体分工是：康永祥、陈亚萍编写第一章；韩东锋、吴高潮编写第二章；韩东锋编写第四章、第七章、第八章和附录；陈亚萍编写第三章、第六章；刘卫斌编写第五章，郭俊荣编写第九章；杜德鱼编写第十章。全书由韩东锋统稿，王庆祥高级工程师在百忙中审阅了全部内容，并提出了很好的意见和建议。在编写过程中，钱拴提副教授、赵鹏祥副教授、朱胜利高级工程师等提供了有用的资料并提出宝贵意见，在此一并表示感谢。 由于作者水平有限，书中可能会存在一些缺点、错误，敬请读者批评指正。 本书目录上篇 园林工程建设监理基本理论 第一章 园林工程建设监理基础知识3 第一节 工程建设监理概述4 一、工程建设监理的概念及其内涵4 二、工程建设监理意义和任务6 三、工程建设监理的特性8 第二节 工程建设监理的产生与发展10 一、我国工程建设监理制度的产生与发展10 二、我国实行工程建设监理制后的工程建设管理体制13 三、中外建设监理制比较15 第三节 工程建设监理类型18 一、政府监理18 二、社会监理19 三、工程建设监理与政府质量监督的区别20 第四节 建设监理制度22 一、一定范围内的工程项目实行强制性建设监理22 二、工程建设监理单位实行资质管理22 三、监理工程师实行考试和注册制度23 四、工程建设监理的招投标制23 五、从事监理工作可以合法获取酬金24 第二章 园林工程建设监理单位与监理工程师25 第一节 园林工程建设监理单位26 一、园林工程建设监理单位概述26 二、园林工程建设监理单位组织机构的设立27 三、园林工程监理单位经营活动基本准则36 四、园林工程建设监理单位的经营内容38 五、园林工程建设监理费用40 第二节 监理工程师44 一、监理工程师的素质与职责44 二、监理工程师资格考试和注册47 三、监理工程师的职业道德与工作纪律49 第三节 监理工程师的基本工作方法50 一、项目监理工程师牵头负责制50 二、现场记录制50 三、产品审核制度51 四、把好材料和试验关52 五、严格控制工程进度和质量52 六、把好付款关53 七、把好索赔关53 第三章 园林工程建设监理组织机构及其设立55 第一节 概述56 第二节 园林工程建设的组织管理模式与监理模式57 一、平行承发包模式与监理模式57 二、设计或施工总分包模式与监理模式60 三、项目总承包模式与监理模式62 四、项目总承包管理模式与监理模式64 第三节 园林工程建设项目监理机构66 一、建立项目监理机构的步骤66 二、项目监理机构的组织形式70 三、项目监理机构的人员配备及职责分工75 第四章 园林工程建设监理的目标控制83 第一节 园林工程建设目标控制的概述84 一、控制理论简介84 二、园林工程建设目标的被动控制和主动控制87 第二节 园林工程建设项目的控制系统90 一、园林工程建设项目目标控制点的设置90 二、园林工程建设项目目标控制系统及其建立92 三、园林工程建设监理三大目标控制96 四、园林工程建设项目实施各阶段目标控制的任务107 五、园林工程建设监理目标控制的措施109 第三节 园林工程建设监理目标控制风险及其管理110 一、风险及风险管理概述111 二、监理单位和监理工程师的风险管理114 下篇 园林工程建设监理的实施 第五章 园林工程建设规划设计阶段的监理121 第一节 园林工程建设过程特点122 第二节 园林工程建设规划设计监理工作的概述124 一、园林工程建设项目准备阶段的监理124 二、园林工程建设规划设计阶段监理工作的内容127 第三节 园林工程建设委托监理的招投标及其合同管理130 一、园林工程建设监理招标131 二、园林工程建设监理投标141 三、园林工程建设委托合同的管理145 四、园林工程监理合同示例151 第四节 园林工程建设勘察设计阶段监理153 一、园林工程勘察设计工作内容概述153 二、园林工程建设勘察设计阶段监理工作的内容156 第六章 园林工程建设准备阶段的监理159 第一节 园林工程建设项目实施及组织机构的建立160 一、园林工程建设监理实施程序160 二、园林工程建设项目监理组织机构162 三、编制园林工程建设监理的系列文件163 第二节 园林工程建设的施工招投标监理171 一、园林工程建设招、投标概述171 二、园林工程施工招投标监理172 第三节 园林工程建设施工合同监理178 一、园林工程施工合同概述178 二、园林工程施工合同的签订180 三、园林工程施工合同的履行、变更182 四、园林工程施工合同的管理183 五、园林建设工程施工合同范例186 第四节 园林工程施工准备工作概述189 一、园林工程建设施工准备工作的内容190 二、园林工程建设项目开工前的监理组织协调197 三、园林工程建设项目开工准备工作中监理工程师的任务205 第七章 园林工程建设施工阶段的监理207 第一节 园林工程建设施工阶段工作特点208 第二节 园林工程建设施工阶段的质量控制209 一、园林工程建设项目质量的形成及其影响工程质量的因素209 二、园林工程建设项目质量的控制实施214 三、园林工程建设质量的安全控制221 四、工程质量控制案例225 第三节 园林工程建设施工阶段的进度控制228 一、园林工程建设进度控制概述228 二、园林工程建设施工阶段进度控制231 第四节 园林工程建设施工阶段的造价控制242 一、园林工程建设项目施工阶段造价控制概述242 二、工程计量244 三、园林工程建设项目投资的结算审核管理246 四、工程变更控制249 五、施工索赔252 第八章 园林工程的交工验收与项目保修期的监理263 第一节 园林工程交工验收概述264 一、园林工程交工验收的概念264 二、园林工程交工验收的依据、标准265 第二节 园林工程建设项目交工验收程序267 一、园林工程项目的划分267 二、园林工程中间验收275 三、园林工程竣工验收276 四、园林工程项目的交接282 五、竣工验收工程案例288 第三节 园林工程竣工决算289 一、竣工决算及其管理289 二、竣工项目的回访与保修294 第九章 园林工程建设监理的信息管理299 第一节 园林工程建设监理信息管理300 一、信息的分类300 二、园林工程建设监理信息管理的基本任务302 三、园林工程建设信息管理的内容303 第二节 园林工程建设监理信息系统312 一、园林工程建设监理信息系统的作用312 二、园林工程建设监理信息系统314 第十章 林业生态工程建设监理321 第一节 林业生态工程建设监理概述322 一、林业生态工程建设概述322 二、林业生态工程建设监理的概念322 三、林业生态工程建设监理的特点323 四、林业生态工程建设监理的性质326 五、林业生态工程建设监理的依据与技术规程、规范329 第二节 林业生态工程建设监理的阶段性监理329 一、林业生态工程各阶段的监理329 二、林业生态工程监理的方法330 三、林业生态工程建设监理的一般程序331 第三节 林业生态工程建设监理中的控制331 一、质量控制331 二、工程造价控制338 三、进度控制344 附录 园林工程建设监理常见表格348 参考文献388

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